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（TPM）、過程統(tǒng)計(jì)控制（SPC）、6S等先進(jìn)管理工具，取得了較好的成效。下一階段，廈煙要以一流硬件保生產(chǎn)、精湛技藝促發(fā)展、高效
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;SPC）、6S等先進(jìn)管理工具，取得較好的成效。下一階段，廈煙要以一流硬件保生產(chǎn)、精湛技藝促發(fā)展、高效管理上水平、特色文化夯“制造”，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)控制的精細(xì)化
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of smuggled, duty-non-paid and non-compliant tobacco products are on rise in the federal capital's
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爭先，敢創(chuàng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神；五是要把5S現(xiàn)場管理工作納入工作計(jì)劃，提升人文環(huán)境整體水平，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象；六是深入推進(jìn)
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工作的實(shí)效性，使政工工作更加賦有特色。
服務(wù)兩個中心工作。在服務(wù)生產(chǎn)管理方面，把6S、TnPM、對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)等中心工作納入黨建目標(biāo)考核，發(fā)揮黨支部
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;改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)。
以實(shí)施6S管理和ISO9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)狠抓科學(xué)管理，實(shí)施“工廠化”管理，以科室、生產(chǎn)現(xiàn)場、庫區(qū)為重點(diǎn)，以示范班組、標(biāo)桿崗位為帶動
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、二、三等獎和優(yōu)秀獎的19個成果予以了展示。
五是將對標(biāo)與各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合。2011年該廠繼續(xù)將對標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)、TnPM、6S、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作有機(jī)結(jié)合，努力搭建創(chuàng)新與改善平臺
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”的工作方針，全面開展“以信息化為平臺、以4S技術(shù)為支撐、以多方聯(lián)動為依托，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點(diǎn)、以物理防治為輔助、以化學(xué)防治為補(bǔ)充”的煙草有害生物綜合防治體系
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煙草在線鹽城消息 為進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化“7S”運(yùn)行效果，打造江蘇鹽城煙草的服務(wù)品牌，卷煙物流配送中心擴(kuò)大視野，立足創(chuàng)新
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工作上，推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，抓好辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目”管理程序的落實(shí)和執(zhí)行，確保“兩項(xiàng)工作”上水平。
三是推進(jìn)6S管理和TnPM管理工作
