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品牌知曉度、美譽度得到進一步提升。
（三）制度建設(shè)是全員營銷工作獲勝的保障。全員營銷辦公室先后出臺了《全員營銷工作方案》、《全員營銷準(zhǔn)則》、《全員營銷日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)
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宣傳報道工作工作要點進行了具體安排，通報了邳州市局本級全年目標(biāo)考核指標(biāo)，結(jié)合宣傳報道要點和市局會議精神進行了座談討論，就切實做好2013年新聞宣傳報道工作進行了
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、培育新思路。發(fā)揮片區(qū)管理的優(yōu)勢，建立區(qū)域性生產(chǎn)技術(shù)新模式。三是要規(guī)范管理，加強協(xié)作。細(xì)化片區(qū)化管理制度，創(chuàng)新管理模式，科學(xué)制定考核評價指標(biāo)
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，使制度更加符合實際、切實可行；另一方面，結(jié)合當(dāng)前中央改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾規(guī)定，將反腐倡廉宣教活動列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，
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，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，既要為生產(chǎn)運行提供保障，又要合理降低庫存，以達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn)，做到賬、物、卡相符。
通過規(guī)范基礎(chǔ)
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煙草在線專稿 引：現(xiàn)在，煙草商業(yè)系統(tǒng)提倡科技創(chuàng)新，也作為年度公司業(yè)績考核的重要組成部分。商業(yè)系統(tǒng)搞科技創(chuàng)新，特別是不含煙葉生產(chǎn)的純銷區(qū)
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，提高認(rèn)識，加強督促檢查考核評比，加強過程監(jiān)管，及時查找問題、處理問題、分析問題和解決問題，全面推進各環(huán)節(jié)烤煙工作。
各縣
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;對銷售計劃進行逐月分解，并將銷售任務(wù)落實到責(zé)任個人，并于月末對銷售情況進行考核。
二是積極做好對可供貨源的宣傳造勢。由于2012年12月卷煙投放量小，
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一是強化任務(wù)觀念。將案件查辦、違法煙查扣任務(wù)分解到每個中隊，人人簽訂目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，嚴(yán)格實行周統(tǒng)計、月考核、季獎罰制度，積極調(diào)動專賣人員
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，優(yōu)化結(jié)構(gòu)要求提高等原因，勢必要求早管、精管、細(xì)管。二是措施上要強有力度。各產(chǎn)煙縣要采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化技術(shù)指導(dǎo)、嚴(yán)格檢查考核等強有力的措施全面落實烤煙大田管理工作。三是
