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，樹立企業(yè)的良好形象。量化考核，強(qiáng)化對各項制度落實情況的督察考核，確保各項制度落實到位，切實提高企業(yè)員工隊伍經(jīng)常性思想政治教育水平。
打好人才牌
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每天吃飯睡覺一樣，再正常不過了。對于此次專項治理，廣東已經(jīng)強(qiáng)調(diào)要“動真格”，“不走過場”，省紀(jì)委形象地稱之為將打出一組“組合拳”，
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控制框架公約》為理由，從三個方面大面積取消一些可能影響行業(yè)形象的、不便于正常監(jiān)督管理的、不利于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)營場所準(zhǔn)入資格。《煙草控制框架公約》是把雙刃劍，它在控制煙草行業(yè)
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地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)支持，才能用實際行動，向社會各界充分展示“能干事、有愛心、負(fù)責(zé)任”的煙草良好社會形象。
要進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把握好干事創(chuàng)業(yè)、支持地方
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、目標(biāo)服務(wù)客戶，準(zhǔn)確把握市場、消費需求和客戶需求，有針對性地開展訂單管理、終端客戶經(jīng)營指導(dǎo)、終端形象指導(dǎo)、品牌推介指導(dǎo)、庫存指導(dǎo)等一系列客戶服務(wù)工作，實現(xiàn)市場
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的忠誠度，要關(guān)注用戶需求，以市場化為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)化管理，推進(jìn)“大營銷、大技術(shù)”中心建設(shè)，樹立中國煙機(jī)的整體形象，
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企業(yè)形象，有著重要的意義。針對專賣內(nèi)管隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題，如何抓好煙草專賣隊伍建設(shè)，盡快提高專賣隊伍整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)今后發(fā)展的需要
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過了十分鐘，他足足敲了半個多小時門，最后打電話才把所有員工從床上“拉”了起來……然而事后到年底的全年評比，僅僅時隔三個多月，李渡網(wǎng)點以全新的形象
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勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。通過活動的開展，建立了高效快捷、迅速果敢的執(zhí)行機(jī)制，形成了獎優(yōu)劣罰、失責(zé)必問的工作導(dǎo)向，塑造了清正廉潔、陽光規(guī)范的煙草形象
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;目的在于從最高端的定位提升“云煙”的品牌價值，強(qiáng)化“云煙”的高端形象，引領(lǐng)“云煙”的高端突破；“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”分別覆蓋了各個市場“高
