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，熟悉了煙葉生產(chǎn)管理、煙葉收購流程、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管理等相關(guān)工作，2014年3月、取得了煙草行業(yè)安全管理資格證書、5月，一個(gè)從專賣稽查員在新的煙葉生產(chǎn)崗位通過
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設(shè)備的調(diào)試工作時(shí)，每天上到現(xiàn)場的每一根管道，下至料罐的每一個(gè)閥門，她沿著一根根交錯(cuò)縱橫的管道跑現(xiàn)場、走流程、熟悉圖紙，跑了不知
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;分級(jí)不純不進(jìn)站，等級(jí)不符不入庫”的原則，加大預(yù)檢、分揀、定級(jí)環(huán)節(jié)責(zé)任追溯、考核獎(jiǎng)懲，把質(zhì)量管控貫穿煙葉收購全流程。對收購現(xiàn)場實(shí)行網(wǎng)格化管理，班前
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系統(tǒng)，但具體業(yè)務(wù)是從事機(jī)械制造，尤其是煙草機(jī)械，該公司為全國卷煙工業(yè)企業(yè)提供從制絲到包裝的全部工藝流程的技術(shù)裝備。近些年來，上海煙機(jī)公司考慮除了
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，預(yù)約不到不出村，分級(jí)不純不進(jìn)站，等級(jí)不符不入庫”的原則，加大預(yù)檢、分揀、定級(jí)環(huán)節(jié)責(zé)任追溯、考核獎(jiǎng)懲，把質(zhì)量管控貫穿煙葉收購全流程
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到送貨崗位，工作繁忙之余，他主動(dòng)放棄與妻兒團(tuán)聚的時(shí)間，一個(gè)人默默地待在租住的房間里學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)流程，足足1個(gè)月沒有回過家。期間孩子發(fā)熱住院
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→代表批量交售”的工作流程進(jìn)行散煙交售。
“集中運(yùn)輸、代表交煙”模式實(shí)現(xiàn)了一輛車、一個(gè)駕駛員、一名交煙代表、一名監(jiān)督員在短時(shí)間內(nèi)就可以完成一個(gè)村組甚至幾個(gè)村組煙農(nóng)的煙葉交售工作，極大
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;在體制機(jī)制、作業(yè)流程、工商協(xié)同、職責(zé)分工等方面拿出更為有力的預(yù)案，對行業(yè)物流而言，依然是要深入思考的課題。
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國內(nèi)、國際市場的健康循環(huán)都離不開高效的現(xiàn)代
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;并確保將健全的醫(yī)療流程和監(jiān)督應(yīng)用到英美煙草臨床研究和上市后監(jiān)督的各個(gè)方面。英美煙草致力于通過提供一系列低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品來減少其業(yè)務(wù)對健康的影響。他將為英美煙草公司的人類研究委員會(huì)和產(chǎn)品管理委員會(huì)提供醫(yī)療
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太平村那樣的煙葉采烤工作隊(duì)竟有100余支。他們統(tǒng)一著裝、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一上崗、集中管理，按照采烤分一體化工作流程要求集中采烤煙葉，充分保證了煙葉的成熟度和采烤質(zhì)量
