為您找到相關(guān)結(jié)果 38056 篇
-
，群眾會(huì)的主要內(nèi)容是煙葉生產(chǎn)政策形勢(shì)宣傳、培育壯苗和預(yù)整地技術(shù)規(guī)范等。生平第一次代“長(zhǎng)”給煙農(nóng)培訓(xùn)，為讓煙農(nóng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容留下深刻印象，自己搜集大量本鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀
-
”品牌。她店里所銷售的泰山煙在那么多零售戶朋友中遙遙領(lǐng)先。2013年3月份祝有愛(ài)被山東省濰坊市煙草公司評(píng)為“泰山品牌培育星級(jí)客戶”。還被評(píng)為，“二零一二年優(yōu)秀品牌培育店”三星級(jí)客戶
-
，將“云煙”培育為中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌、把“云煙（大重九）”培育為中國(guó)高價(jià)位卷煙第一品牌，這是紅云紅河集團(tuán)積極思考謀劃“三大課題”提出的發(fā)展圖景
-
，這個(gè)品牌是公司重點(diǎn)培育的長(zhǎng)線品牌，春節(jié)過(guò)后，針對(duì)這個(gè)品牌煙草公司將聯(lián)絡(luò)廠家推出一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)戶將提供較多的營(yíng)銷支持。第二、同檔
-
的平穩(wěn)運(yùn)行，客戶經(jīng)理的工作職能發(fā)生了很大的變化，工作重點(diǎn)更加明確，由以前的日?；A(chǔ)性工作全面向加大零售客戶服務(wù)力度、掌握零售客戶真實(shí)需求、加強(qiáng)品牌培育轉(zhuǎn)移
-
性的“敲定”。
最后是，弱勢(shì)品牌的大量退出加速和強(qiáng)化了這一進(jìn)程?；谛袠I(yè)層面的政策導(dǎo)向，工商企業(yè)在品牌培育的重點(diǎn)、目標(biāo)和對(duì)象上保持了一致，同時(shí)企業(yè)層面以單
-
、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、內(nèi)部管理、安全工作等，力圖全方位的、立體性的展現(xiàn)客戶經(jīng)理的全貌。
2、主體工作指標(biāo)突出性
客戶經(jīng)理工作有主次之分，所選定的評(píng)價(jià)指標(biāo)同樣
-
少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的明星規(guī)格的引領(lǐng)，規(guī)格不在于多，而在于精，這對(duì)于其他品牌角逐二類煙競(jìng)爭(zhēng)版圖是個(gè)啟示，與其四面出擊培育一大批默默無(wú)聞的中庸
-
”的生產(chǎn)模式初步構(gòu)建。通過(guò)大力培育生產(chǎn)主體，發(fā)展適度規(guī)模種植，使種煙大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)成為煙葉生產(chǎn)的組織與經(jīng)營(yíng)管理者，土地所有者成為土地經(jīng)營(yíng)者，部分
-
都存在著這種情況，地產(chǎn)煙不足怎么辦？只能拿一些省外品牌來(lái)做替補(bǔ)，省外品牌培育成功了，地產(chǎn)煙不足的壓力也就緩解了。而作為零售客戶的你，去
