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關(guān)于2012年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的通知》，對全市2012年建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料整理內(nèi)容、驗(yàn)收考核范圍進(jìn)行明確要求，為全市的資料整理工作提供統(tǒng)一范本和具體指導(dǎo)
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;公司）還將對各區(qū)域配送中心相關(guān)環(huán)節(jié)的物流從業(yè)人員開展行業(yè)物流發(fā)展趨勢、精益物流管理等相關(guān)知識培訓(xùn)，并將精益物流關(guān)鍵指標(biāo)納入市局（公司）年度績效考核。
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煙草在線畢節(jié)消息 為確保2013年第一季度卷煙市場營銷工作考核指標(biāo)的圓滿完成，針對二月份七星關(guān)區(qū)卷煙銷售進(jìn)度滯后的態(tài)勢，貴州畢節(jié)卷煙營銷中心副經(jīng)理文赟組織市場服務(wù)部
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和個(gè)人，并納入全年督辦計(jì)劃；同時(shí)堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓項(xiàng)目、抓效果的工作方法，突出分類管理、過程跟蹤、定期反饋、嚴(yán)格考核的原則，將文件督辦、會(huì)議貫徹督辦
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、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，各級煙葉從業(yè)人員各司其責(zé)的責(zé)任制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核，確保計(jì)劃調(diào)控任務(wù)落實(shí)到位。
四是控制種植面積。各煙站高度關(guān)注煙農(nóng)種煙意向
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物流設(shè)備的全生命周期管理，并建立完善各類物流專家?guī)?#xff0c;組織開展課題攻關(guān)。三是精確核算，推進(jìn)物流對標(biāo)和考核工作。全面深化物流核算“三級兩線”管理，建立
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優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以技能鑒定為抓手，創(chuàng)新思路，精心規(guī)劃，認(rèn)真做好隊(duì)伍培訓(xùn)工作，進(jìn)一步理順用工、福利、薪酬分配體制，加強(qiáng)考核引導(dǎo)
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情況及各項(xiàng)工作的開展情況，到年底與掛點(diǎn)煙葉站同步進(jìn)行考核。
縣局（分公司）要求系統(tǒng)干部職工要切實(shí)堅(jiān)持掛鉤聯(lián)系基層工作制度，牢固樹立“機(jī)關(guān)為
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、做好貢獻(xiàn)，做到為企業(yè)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。
二是要建立科學(xué)、嚴(yán)格的考核機(jī)制，實(shí)施科學(xué)的面積落實(shí)和移栽株數(shù)核實(shí)措施辦法，在烤煙生產(chǎn)上形成上下一心、齊抓共管的良好
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和過程控制，明確目標(biāo)責(zé)任制并抓好落實(shí)；依據(jù)新形勢、新變化，科學(xué)論證建設(shè)項(xiàng)目的必要性和可行性；加強(qiáng)考核監(jiān)督，確保規(guī)劃有效實(shí)施。
