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想、防治成本高，而且難以利用新式的植保器械。石林分公司積極創(chuàng)新組織模式，通過(guò)培育新型社會(huì)化服務(wù)組織，搭建推廣平臺(tái)，將分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái)
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;構(gòu)建“114”工作法化解難題，嘔心瀝血培育“白雪”，讓品牌更亮、質(zhì)量更優(yōu)、發(fā)展更好。“建立一個(gè)工作機(jī)制”——以地方黨委政府為主導(dǎo)，多部門協(xié)同合作
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，也不會(huì)被批準(zhǔn)投入商業(yè)使用。博爾赫斯說(shuō)，煙草研究所目前的工作重點(diǎn)之一是培育古巴種植的主要煙草品種的雄性不育品種（male sterile
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、專業(yè)化育苗、無(wú)人機(jī)植保、采收、烘烤、分級(jí)以及糧經(jīng)煙協(xié)同等服務(wù)，同時(shí)還培育煙蚜繭蜂進(jìn)行綠色防控。煙草公司會(huì)給予我們一定補(bǔ)貼，因此煙農(nóng)在這些服務(wù)上支付的成本比較低?！甭櫶f(shuō)
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的市場(chǎng)份額，夯實(shí)了規(guī)?；幕?#xff0c;提升了市場(chǎng)的活躍度。細(xì)支在一度政策性加熱之后，依靠產(chǎn)品力的持續(xù)提升、市場(chǎng)的耐心培育重啟新的增長(zhǎng)。這里面的原因，
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;推進(jìn)市場(chǎng)容量調(diào)查及需求預(yù)測(cè)課題開(kāi)展，搭建“俏緊平松軟”市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模擬沙盤(pán)，繪制品牌、終端、消費(fèi)者畫(huà)像，以數(shù)據(jù)感知市場(chǎng)、培育品牌，
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，推進(jìn)市場(chǎng)容量調(diào)查及需求預(yù)測(cè)課題開(kāi)展，搭建“俏緊平松軟”市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模擬沙盤(pán)，繪制品牌、終端、消費(fèi)者畫(huà)像，以數(shù)據(jù)感知市場(chǎng)、培育品牌
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;加快職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，大力宣貫綠色發(fā)展理念、知識(shí)和技能，積極實(shí)施雙十星生產(chǎn)管理模式和操作規(guī)范。重點(diǎn)培育底廟鎮(zhèn)房家村、店子河村、郭村3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)合作社；發(fā)展4個(gè)
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和受益者。在日常工作中,旬邑縣局(分公司)加快職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè),大力宣貫綠色發(fā)展理念、知識(shí)和技能,積極實(shí)施雙十星生產(chǎn)管理模式和操作規(guī)范。重點(diǎn)培育底廟鎮(zhèn)房家村、店子河村、郭村3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)合作社;發(fā)展4個(gè)
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。近年來(lái)，尋甸縣局（分公司）圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種煙”的問(wèn)題，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)培育新型種植主體，健全完善生產(chǎn)服務(wù)體系
