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技巧，遇到顧客退煙或換煙時，自己先鑒別一下真假，如果感覺卷煙不對，應(yīng)及時找當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T工作人員咨詢。三是有條件的情況下安裝監(jiān)控設(shè)備。監(jiān)控設(shè)備往往
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時間通知，那時正值卷煙品牌培育的關(guān)鍵檔口，徐雪峰擔(dān)心會影響到工作上的安排，希望能將時間向后稍作調(diào)整，在了解到如果時間向后調(diào)整，患者
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越大。因此帶來的一個新的問題就是，如果一個企業(yè)中檔煙比重過大，漲價后涉及的中低收入消費者面就更大，銷量下降的幅度也可能更大。當(dāng)然，消費的變化具有
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;楊點長說：“我既要對得起自己的工作，又要對得起這里的父老鄉(xiāng)親，如果一味的沒有原則的照顧你們，你讓別人怎么看”。就這樣他一年一年的挺過
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沖動，要冷靜，如果你使用暴力妨礙正當(dāng)?shù)膶Ｙu執(zhí)法，不但要承擔(dān)違法經(jīng)營的后果，你還會因暴力抗法而受到刑事追責(zé)”。同時組織專賣員向圍攻群眾做法
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管理與控制體系信息系統(tǒng)、營銷監(jiān)控系統(tǒng)的運用，促進了市場控制力和市場占有率的進一步提升。
管理+服務(wù) 柔性執(zhí)法更精細
如果說APCD系統(tǒng)平臺基本解決了“帶著問題
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搖了搖頭，“這怎么行呢？哪個稽查隊員沒有老沒有小，我作為隊長如果都臨陣脫逃，那其他的隊員會怎么想？這稽查工作還有誰愿意干
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;信息系統(tǒng)是其建立、運行和發(fā)揮功用的基礎(chǔ)，如果信息支撐無法到位，“大數(shù)據(jù)”的搜集、應(yīng)用功能就缺乏“變現(xiàn)”的基礎(chǔ)，而其他各項功能自然也無從談起。目前行業(yè)已經(jīng)建立起規(guī)模
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;極大的鼓舞了員工的士氣。
捍衛(wèi)法律的專賣衛(wèi)士
郭鐵軍，這位專賣稽查中隊中隊長，時刻聚焦在專賣打假打私的一線，捍衛(wèi)著法律的尊嚴。如果是初次見面你一看
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和零售客戶打交道很難，但我認為那是我們沒有真正把客戶放在心上。如果我們把客戶當(dāng)做親人來看待，時刻了解客戶的所思所想，積極解決客戶的困難，那么客戶
