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、新模式、新舉措；員工有章不循、冒險(xiǎn)蠻干；違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在；設(shè)備存在缺陷；設(shè)備防護(hù)裝置缺乏；制度
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營銷市場化發(fā)展。
應(yīng)該說，市場化的卷煙營銷運(yùn)行模式下，客戶經(jīng)理所使用的語言應(yīng)當(dāng)更加體現(xiàn)市場自身所具有的特點(diǎn)，只有這樣，才能使得客戶經(jīng)理所使用
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形象，使零售終端成為一道亮麗的風(fēng)景。
客戶經(jīng)理：沈小平
觀點(diǎn)：嚴(yán)格規(guī)范，一視同仁
從“以我為主、歸我管理、由我調(diào)控”的自上而下經(jīng)營模式
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又一而生三，詳解為真誠、熱情、分享三種品質(zhì)，三質(zhì)品質(zhì)分別以清茶、美酒、香煙為載體，奉好茶、敬美酒、均好煙構(gòu)建成了內(nèi)涵、有層次的可操作性極強(qiáng)的禮儀模式。
在
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，有效地推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場化進(jìn)程。煙農(nóng)勞動(dòng)用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來每畝用工40個(gè)下降到22個(gè)左右，
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，其實(shí)質(zhì)是一種現(xiàn)代化建設(shè)體現(xiàn)在人的發(fā)展方面的發(fā)展模式。
（二）學(xué)習(xí)型黨組織的含義
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，
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、下一步培育措施
下一步，我們將繼續(xù)挖掘30元檔卷煙的市場潛力，深化工商協(xié)同，不斷優(yōu)化品牌培育模式，為武漢市場30元檔卷煙品牌的持續(xù)健康發(fā)展
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，為何能夠號召起越來越多的人自愿加入到這個(gè)公益助學(xué)隊(duì)伍中，在很大程度大離不開其“企媒網(wǎng)”多方聯(lián)合的公益運(yùn)作模式?！捌竺骄W(wǎng)”，“企”是指企業(yè)，即作為活動(dòng)冠名方
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網(wǎng)上訂貨的客戶，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)指導(dǎo)
客戶經(jīng)理：李中國
觀點(diǎn)：內(nèi)容要豐富
如今，全國各地都在推行網(wǎng)上訂貨這一模式，有的
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等實(shí)際情況，積極探索，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式，穩(wěn)步開展煙農(nóng)互助組、種煙大戶、種煙合作社等生產(chǎn)組織管理模式，積累了大量成功經(jīng)驗(yàn)。其中按照 “統(tǒng)分結(jié)合
