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課題項目流程，加強(qiáng)項目實施過程監(jiān)管，注重?zé)熑~生產(chǎn)新技術(shù)、新品種等項目的科研示范與應(yīng)用，完善科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣體系，打造“山地醇甜香”和“山地清甜
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煙草在線專稿 新疆烏魯木齊市局（公司）2014年的工作報告中，提出2014年主要工作任務(wù)中要實施3項工程即：“流程再造”工程、“精益管理
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煙葉農(nóng)殘不超標(biāo)，提高煙葉安全性，打造施甸特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
落實不適用煙葉處理到位。嚴(yán)格按照工作流程及清除標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立處理臺賬、處理花名冊
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、方法、工具應(yīng)用于物流管理的全程，把是否有利于消除環(huán)節(jié)浪費、提升服務(wù)品質(zhì)、降低運行成本、推動技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，更加注重流程管理，更加注重顧客
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。三是完善和優(yōu)化設(shè)備管理信息系統(tǒng)，提高設(shè)備管理規(guī)范化、精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。四是以試點設(shè)備為切入點，深入實施和完善設(shè)備健康管理體系，持續(xù)提升設(shè)備運行效率
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區(qū)域?qū)嵭猩疃葍?yōu)化，清除3片上部煙葉；煙點也認(rèn)真落實煙草職工進(jìn)行稱重的要求，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格剔除煙花、煙杈、爛葉、煙桿及受損壞煙葉
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;班組長和老師傅們沒有給楊濤安排過多工作，但他卻沒有因此降低對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)。從到污水處理站的第一天起，楊濤就從熟悉設(shè)備操作學(xué)起，逐一了解各設(shè)備工作原理和操作流程
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適應(yīng)與應(yīng)對市場的能力，迫切需要行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)理念、豐富服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)范圍、增強(qiáng)服務(wù)功能、優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)效率、質(zhì)量與水平。在準(zhǔn)確全面了解與掌握不同客戶服務(wù)需求
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實時生成訂單、實時扣減庫存、實時跨行結(jié)算，并將省產(chǎn)卷煙品牌培育納入市場化取向改革統(tǒng)籌考慮。通過實施市場化取向改革，以機(jī)制、流程創(chuàng)新引領(lǐng)卷煙營銷上水平，更好地
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總是時起時落，究其原因是什么？我們并不能真正從成果的技術(shù)含金量來提高課題的質(zhì)量，因為從成果本身來看，一是技術(shù)的支撐，二是成果流程
