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出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，依據(jù)《曲靖市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社從設(shè)立登記
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人員明確創(chuàng)建內(nèi)容。市局（公司）要加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程管理，將此項(xiàng)工作列入到對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部季度和年度考核中。測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施情況，通過(guò)定期、不定期
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，正視存在差距，堅(jiān)定信心，振奮精神，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成；二是進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核，完善二次分配管理辦法；三是在
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，做到了分階段、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核。
三是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。按照“區(qū)分層級(jí)、形式靈活、載體豐富”的要求，全面發(fā)動(dòng)，層層傳達(dá)，要求迅速
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打造“徽映”服務(wù)品牌，推動(dòng)一體化建設(shè)。積極總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，提煉形成包括宣貫傳播、行為規(guī)范、考核評(píng)價(jià)等方面內(nèi)容的“徽映”服務(wù)品牌管理體系。繼續(xù)推進(jìn)“感知徽映”中心建設(shè)
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局（公司）被授予“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“工作實(shí)績(jī)考核先進(jìn)單位”、“市級(jí)文明行業(yè)”三項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人被評(píng)為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部
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和考核。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全和完善檔案管理制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、聯(lián)系群眾制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度和保密制度。三是加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮
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，明確工作內(nèi)容、具體要求、責(zé)任部門(mén)和時(shí)間進(jìn)度，實(shí)行嚴(yán)格的考核督導(dǎo)，確保行業(yè)“卷煙上水平”的相關(guān)要求在企業(yè)內(nèi)部得到全面、深入貫徹落實(shí)。二是要嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定
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。采用多種方式方法組織鑒定人員學(xué)習(xí)，通過(guò)理論輔導(dǎo)、輪流上課、引導(dǎo)思維、列舉題型、案例分析、每日一題、模擬考核等，指導(dǎo)全體專(zhuān)賣(mài)人員準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，提高
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工作的影響力和穿透力，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作日?；?、制度化和規(guī)范化；試行卓越績(jī)效管理，把對(duì)標(biāo)過(guò)程及對(duì)標(biāo)結(jié)果融入到預(yù)算、業(yè)績(jī)、薪酬“三位一體”的考核中。要不斷創(chuàng)新對(duì)標(biāo)
