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模式，有效解決下班后的市場(chǎng)監(jiān)管盲區(qū)，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和卷煙非法流通行為。要培養(yǎng)稽查人員分析信息、獲取有價(jià)值線索的能力。通過對(duì)零售戶的合理定量、常態(tài)銷量、正常銷售結(jié)構(gòu)等專銷信息
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，人口匯集地從幾點(diǎn)向更多元的多點(diǎn)開始分流，呈現(xiàn)分散聚集的特點(diǎn)。
特別是新的商業(yè)住宅小區(qū)，商業(yè)活動(dòng)街區(qū)，伴隨著人口的流入和商業(yè)運(yùn)營模式的成熟、穩(wěn)定
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發(fā)揮了重要作用。時(shí)下，再提出“新式”管理模式，盡管表面上接受，但心底不認(rèn)同。這種模糊認(rèn)識(shí)，源于對(duì)精益管理的深度缺乏理解，將管理
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服務(wù)管理模式?！疤}卜白菜各有所愛”，客戶只有無條件接受的權(quán)利，沒有選擇客戶經(jīng)理服務(wù)的余地。其實(shí)人和人的相處很簡(jiǎn)單，只要相互對(duì)眼，說話容易辦事也不難
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;我們對(duì)大數(shù)據(jù)專賣管理模式有了新的認(rèn)識(shí)，從數(shù)據(jù)化、信息化、觸點(diǎn)化這三個(gè)方面入手，打假破網(wǎng)的信息來源將會(huì)事半功倍。”李紅地副局長在強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下打假破網(wǎng)的信息時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)
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管”和“不敢管”的問題日益凸顯，再加上審計(jì)力量分散、難以形成合力，很大程度上制約了審計(jì)職能的發(fā)揮。傳統(tǒng)的審計(jì)管理模式遭遇瓶頸，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將促使審計(jì)角色
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“三問三看三幫一診斷”的市場(chǎng)監(jiān)管模式、客戶經(jīng)理“十替”服務(wù)模式；全體機(jī)關(guān)人員結(jié)合崗位實(shí)際，設(shè)計(jì)市場(chǎng)走訪表，做到了“進(jìn)門店、接地氣”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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、貫穿“綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)”理念、工商研緊密結(jié)合的特色優(yōu)質(zhì)煙葉技術(shù)與管理創(chuàng)新模式日臻成熟。
津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉在德宏產(chǎn)區(qū)長勢(shì)良好
津巴布韋是非洲南部國家，這里出產(chǎn)的煙葉香氣
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、薺菜煙田接茬種植和套種甜玉米等煙菜煙糧輪作種植模式，2015年全縣示范推廣甘藍(lán)、薺菜接茬種植以及煙田套種甜玉米、裕丹參等經(jīng)濟(jì)作物累計(jì)面積達(dá)3500余畝，縣里免費(fèi)提供肥料
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發(fā)展的新模式。
“高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目就是在這一背景下開啟的。作為國家煙草專賣局2012年重點(diǎn)科技項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃從2013年1月開始，用3
