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衣冠”“明是非”“知不足”，了解到薄弱環(huán)節(jié)而促進(jìn)進(jìn)一步完善。做了幾年的熱線接線員，我深刻知道，一個(gè)完善的處置流程，一個(gè)良好的語言溝通方式
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，并以其為標(biāo)桿，從思想觀念、工作方法等方面找準(zhǔn)目標(biāo)，掀起趕超先進(jìn)的熱潮。
6.選取改善對(duì)象。各有關(guān)部門、單位結(jié)合自身實(shí)際，運(yùn)用價(jià)值流程圖等精益工具
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重點(diǎn)突破，全面優(yōu)化、再造營(yíng)銷流程，形成具有紅河特色的精益營(yíng)銷管理體系，促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平提升。三是加強(qiáng)市場(chǎng)控制，提升卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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加強(qiáng)烘烤自控設(shè)備的使用，固化煙葉烘烤溫濕度和時(shí)間，積極推行煙葉烘烤集中控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，促進(jìn)煙葉烘烤標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化。并根據(jù)煙葉的烘烤特性，
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;實(shí)地操作了不適用鮮煙葉的處理流程，并在專賣人員的監(jiān)督下，對(duì)不適用鮮煙葉進(jìn)行切割毀形，由各煙農(nóng)背回堆捂發(fā)酵用作果園肥料。煙草部門技術(shù)人員對(duì)不適用鮮煙葉的類別
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于在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中能夠主動(dòng)自覺地向顧客進(jìn)行推介與宣傳。二要健全服務(wù)管理機(jī)制。要健全運(yùn)作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，提高效率效果，對(duì)終端客戶在廣告資源利用
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，達(dá)到合理配置資源、消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率、準(zhǔn)時(shí)作業(yè)的目的。
在日常運(yùn)營(yíng)中，當(dāng)18家工業(yè)企業(yè)滿載卷煙的車輛即將發(fā)貨之時(shí)，北京煙草物流中心重新構(gòu)建的物流工商一體
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，遇上雨天，寧可自己淋濕，濺一身泥，都不會(huì)讓煙箱沾上雨水，送到零售戶的香煙永遠(yuǎn)是干爽、干凈的。
卷煙配送工作必須嚴(yán)格按照工作流程
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提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量擺在煙葉收購(gòu)的首要位置，緊緊圍繞收購(gòu)管理目標(biāo)，規(guī)范收購(gòu)流程，執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，提升服務(wù)水平
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的有效統(tǒng)一，切實(shí)依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。
二是專賣執(zhí)法同“APCD”工作法相結(jié)合
煙草專賣執(zhí)法檢查過程以“APCD”工作法為指導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)容和流程進(jìn)行梳理、探索
