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、以變應(yīng)變、錯(cuò)位發(fā)展”成為杭州市局（公司）涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、啃硬骨的一條思路、一套模式。
“錯(cuò)位”與“到位”
作為行業(yè)第一批推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源”的試點(diǎn)單位
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，根本上是思維模式的差距。任何一個(gè)人，只要擁有了富人思維，就能迅速擁有財(cái)富，擁有優(yōu)質(zhì)的生活，進(jìn)入上層社會(huì)。所有從貧窮到富有、從底層到上
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一訓(xùn)、每季一考”培訓(xùn)模式，狠抓專(zhuān)賣(mài)人員崗位技能鑒定，培訓(xùn)由專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有輔導(dǎo)老師、有考試成績(jī)、有效果評(píng)價(jià)，達(dá)到了培訓(xùn)目的
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，以品牌需求為導(dǎo)向、貫穿“綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)”理念、工商研緊密結(jié)合的特色優(yōu)質(zhì)煙葉技術(shù)與管理創(chuàng)新模式日臻成熟。
津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉在德宏產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)勢(shì)良好（滕世華供圖
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，廣西南寧的2.8萬(wàn)余戶(hù)零售終端中，真正屬于便利店業(yè)態(tài)的不過(guò)千戶(hù)。
為了充分發(fā)揮便利店經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，南寧市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)客戶(hù)實(shí)行“361”差異化拜訪的模式，對(duì)轄區(qū)客戶(hù)實(shí)行差異化監(jiān)管。
進(jìn)一步完善零售市場(chǎng)監(jiān)管體系。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)良好零售市場(chǎng)秩序的重要性，建立健全
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;那將影響到煙草企業(yè)發(fā)展，影響到改革紅利的激發(fā)。
“優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完善國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，
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出臺(tái)意見(jiàn)，明確提出鼓勵(lì)有條件的地方和單位實(shí)行2.5天休假模式。今年3月21日，江西省吉安市公布《吉安市周末彈性作息制度試行辦法》，提出全市每年從4月1日至10
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，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手，對(duì)轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有非常重要的意義。從當(dāng)前看，推進(jìn)精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式
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了集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)模式。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，相互促進(jìn)。轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)“應(yīng)試”的培訓(xùn)思維模式，結(jié)合實(shí)際工作需要，
