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經(jīng)濟(jì)水平數(shù)額不等）存款的證明材料，而工商登記制度改革的精神是將實繳制改為認(rèn)繳制，我們的做法應(yīng)及時跟上改革步伐。二是“與住所相獨立的經(jīng)營場所”審查程序繁瑣。目前
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，30元，10元不等，貴重一點的每天可以收10元，便宜點的收一元。每個共享戶來提玩具和歸還玩具都有可能消費一把，比一次性售出拓寬
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下學(xué)會利用、分享分享、共享經(jīng)濟(jì)帶來的和煙民、消費者和經(jīng)煙戶的快捷、便利、有效機(jī)制下的多方共贏。這應(yīng)該作為一個大的課題，不等不靠，主動作為，在提升煙草便利化服務(wù)
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產(chǎn)品質(zhì)量保持到無以復(fù)加，讓這種爆珠口感和體驗深徉消費者的心這樣，一個品牌才算是真正地扎下了根。當(dāng)然，始終如一不等于一成不變、在充分了解市場需求的情況下
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13家省級單位的先進(jìn)經(jīng)驗還體現(xiàn)在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的進(jìn)取精神上。他們不等不靠，積極探索物流一體化建設(shè)的各種形式，推進(jìn)管理、倉儲、分揀、送貨一體化
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明碼標(biāo)價，在保證利潤的前提下，將每件商品的價格定在小數(shù)點后兩位，并且都不超過4毛錢。比如12.31元，8.22元不等。這樣，遇到有砍價
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準(zhǔn)確的參考方案。改革動作絕不允許出現(xiàn)滯后的情況，時間不等人，一旦錯過最佳的調(diào)整機(jī)會，行業(yè)拐點新政的持續(xù)性必將大打折扣，甚至對未來幾年的長遠(yuǎn)部署
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的父親所在單位打工去了。
父親給我找的一份臨時工作是卸焦煤。就是每天晚上7點上班，等火車將濕漉漉的焦煤拉到指定地點后，我們幾十號人馬每人分得十幾到二三十噸不等的數(shù)量
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眼的角落。很顯然，一旦有機(jī)會，騙子會把煙偷偷放在車上，不等店主反應(yīng)過來，便會溜之大吉。這是一種不同于卷煙調(diào)包的新騙術(shù)。多虧她及時將煙箱搬至柜臺里面
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，現(xiàn)在這布局規(guī)劃方案是13年的，5年一變，下次得18年去了，可這市場不等人啊?！?
劉班長和小張一看，這自己還似乎說中了什么
