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聯(lián)動(dòng)、全員參與、骨干支撐”的原則，由經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭，認(rèn)真地結(jié)合評(píng)審意見，在《規(guī)劃》修改上下功夫，使《規(guī)劃》更加完善，更加先進(jìn)
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萬億盧比（約合84億美元），比今年修改后的68.1萬億盧比（約合79億美元）的預(yù)算消費(fèi)稅收入增加了6.3%。
卷煙將貢獻(xiàn)69
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課件。課堂呈現(xiàn)時(shí)，讓參訓(xùn)人員感同身受地分析卷宗，查找缺點(diǎn)和不足，給出修改建議。隨后，主講人點(diǎn)評(píng)匯總并嚴(yán)格按照省局標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致認(rèn)同。經(jīng)過一段時(shí)期
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契機(jī)，及時(shí)修改制定新規(guī)范實(shí)施細(xì)則、定期工作制度和方案、卷煙經(jīng)營(yíng)預(yù)警排查等制度的同時(shí)，積極加強(qiáng)內(nèi)管軟件的操作，確保認(rèn)真做好專賣內(nèi)管軟件信息系統(tǒng)推廣試用
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的綜合管理體系相關(guān)管理制度為載體，修改完善縣局（分公司）管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)。健全全員考核評(píng)價(jià)體系，以員工綜合考核機(jī)制為載體，
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修改后的布拉格商業(yè)準(zhǔn)則也將人們最喜歡聚集的地方作為了目標(biāo)。
捷克Bin公司的商務(wù)開發(fā)董事Robert Nehasil說：“與英國(guó)相反，我們?cè)O(shè)法將煙灰缸放到了扔棄煙蒂最多地方
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在9月內(nèi)開始。
指揮中心裝修工程設(shè)計(jì)方案順利完成。由機(jī)關(guān)服務(wù)中心的牽頭連續(xù)召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了修改完善，確定了消防噴淋、照明方案、弱電布線改造方案及展示屏幕
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、可操作性，會(huì)議代表充分發(fā)表了修改意見和建議，并達(dá)成了共識(shí)。
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連續(xù)作戰(zhàn)精神，堅(jiān)守工作崗位，做到早開門、晚關(guān)門，不間斷地為煙農(nóng)提供便捷服務(wù)。二是提高服務(wù)質(zhì)量。在烤煙收購(gòu)期間，煙款取現(xiàn)、余額查詢、明細(xì)查詢、密碼修改
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;修改完善活動(dòng)措施。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)成果，提煉在開展目標(biāo)品牌整合培育過程中所取得的經(jīng)驗(yàn)，在全縣其它片區(qū)推廣、借鑒，進(jìn)一步推動(dòng)深化全縣品牌培育工作。
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