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;黃鶴樓品牌在傳承中國傳統(tǒng)佳節(jié)的文化中，融入了自身獨(dú)特的文化元素。例如，大彩．黃鶴樓蘊(yùn)含了一種濃烈的彩頭文化，中國人做事情喜歡討一個(gè)好彩頭。如果
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，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的工作作風(fēng)，“低調(diào)、謙和、誠信、務(wù)實(shí)”的做人原則，“低調(diào)做人、高效做事”的行為理念。值得自豪的是，昆煙不但是一個(gè)大工
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的忽略，都會造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，甚至一種資源的浪費(fèi)，所以，我們要去學(xué)會思考細(xì)節(jié)中存在價(jià)值，隨著當(dāng)今企業(yè)的快速發(fā)展，做事認(rèn)真
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做事很認(rèn)真，他仔細(xì)地聽著客戶經(jīng)理給出的經(jīng)營指導(dǎo)和最新的優(yōu)惠活動，不時(shí)提出自己的疑問。
最讓我感動的是他對煙模的愛護(hù)，那模樣像極了慈愛的父親對待幼小的孩子
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我們黨員干部扎扎實(shí)實(shí)，不虛不浮，一心一意謀發(fā)展，專心致志干工作，潛心做事，低調(diào)做人。首先，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)態(tài)度。只有具有務(wù)實(shí)
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，做事非常有耐心，李霞也就樂得把這種熱情開朗的性格融入到日常的工作中，堅(jiān)持做到微笑服務(wù)。其實(shí)微笑著面對客戶并不難，難的是一直保持著發(fā)自內(nèi)心的微笑。尤其是在
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有章可行有規(guī)可依，并將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際考核當(dāng)中去，盡可能細(xì)化到人、財(cái)、物管理的各個(gè)細(xì)小工作當(dāng)中去，使之形成用制度管人按流程做事的工作氛圍。
四是“規(guī)
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。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，潛心做事、低調(diào)做人，大力弘揚(yáng)行業(yè)30年改革發(fā)展實(shí)踐中
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，影響到員工的做事方式。內(nèi)部管理離不開良好的企業(yè)文化作支撐，通過現(xiàn)代煙草企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的“牽引力”。
（七
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;實(shí)行流程公開、過程公開和結(jié)果公開，公開的內(nèi)容真實(shí)全面，陽光管理項(xiàng)目公開率100%。以“低調(diào)做人，潛心做事”作為評價(jià)處室人員的重要依據(jù)，自查糾錯(cuò)機(jī)制
