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區(qū)崇左市煙草專賣局(公司)以明確季度工作計(jì)劃制定、審核及考核流程為切入點(diǎn),加強(qiáng)工作計(jì)劃考核力度。
一是明確工作計(jì)劃制定流程。分層次制定工作計(jì)劃,在
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,認(rèn)真制定“兩方案一計(jì)劃”(領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案、專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案、制度建設(shè)計(jì)劃),列出問題清單,制定具體整改措施,
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組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。成立卷煙營銷服務(wù)過程管理領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)機(jī)構(gòu),將效果評(píng)價(jià)、考核管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、實(shí)施開展等職責(zé)分解落實(shí)。
二是制定實(shí)施方案,明確
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煙草在線昆明消息 9月11日,云南昆明市局召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第五次聯(lián)席會(huì),安排部署教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)工作,并對(duì)制定“兩方案一計(jì)劃”作了培訓(xùn)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠卷包車間近期圍繞“設(shè)備保障精益化”目標(biāo)制定相關(guān)措施,開展設(shè)備深度維修保養(yǎng),以推動(dòng)設(shè)備管理工作邁上
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;明確職責(zé),規(guī)范操作,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化考核。保障決策管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
一是完善制度。制定并完善內(nèi)部管理規(guī)范和操作流程,明確操作
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工作流程。明確評(píng)吸煙取樣與送樣流程,評(píng)吸員評(píng)吸與反饋流程,異常質(zhì)量情況處理流程。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核。制定評(píng)吸員考核辦法及激勵(lì)機(jī)制。
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內(nèi)和周邊市場(chǎng)零售戶,了解卷煙市場(chǎng)狀況和返銷煙情況,認(rèn)真分析第一手材料,制定相應(yīng)的營銷策略和計(jì)劃,做到有的放矢、精準(zhǔn)營銷。
二是分解銷售計(jì)劃
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紅河州煙草專賣局總體部署、穩(wěn)步推進(jìn),于2014年5月全面啟動(dòng)“APCD”卷煙市場(chǎng)檢查工作法試點(diǎn)工作。
一是制定出臺(tái)制度。結(jié)合實(shí)際,各試點(diǎn)縣(市)局
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交流,及時(shí)了解市場(chǎng)化取向改革過程中遇到的困難問題和疑惑、收集市場(chǎng)信息,并撰寫跟班作業(yè)報(bào)告,提出處理意見,制定工作措施。