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）銷(xiāo)區(qū)實(shí)際特色的物流現(xiàn)場(chǎng)信息采集處理綜合優(yōu)化調(diào)度平臺(tái)。兩年多來(lái)，3G信息系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)踐結(jié)果證明，效果良好，使卷煙物流管理實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化、卷煙庫(kù)存合理化
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2.、在巡查中要及時(shí)收集卷煙零售商戶對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙銷(xiāo)售方面的意見(jiàn)和合理化建議及涉煙違法案件信息，及時(shí)向?qū)Ｙu(mài)管理部門(mén)和卷煙銷(xiāo)售部門(mén)反映，增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草行業(yè)
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使之合理化，注銷(xiāo)19戶，新辦證21戶，提高了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率由82%達(dá)到100%，同時(shí)邊界市場(chǎng)所有卷煙經(jīng)營(yíng)戶全部納入
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養(yǎng)地相結(jié)合的科學(xué)施肥方法，為煙草的可持續(xù)性發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)的合理化提供一定的理論依據(jù)和實(shí)踐參數(shù)。
1材料和方法
1.1試驗(yàn)材料：
1.1供試品種為
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和作用。這可以增員工的主人翁感。企業(yè)的重大決策，要開(kāi)誠(chéng)布公，征求和鼓勵(lì)員工多提合理化的建議。采納正確的部分，以期改進(jìn)工作。只要充分發(fā)揮每個(gè)員的聰明智慧
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；二是指標(biāo)體系要從指標(biāo)定義、指標(biāo)意義、統(tǒng)計(jì)方式、內(nèi)部關(guān)系、數(shù)據(jù)來(lái)源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，讓這些指標(biāo)合理化科學(xué)化；三是隨著煙草企業(yè)不斷發(fā)展，新的生產(chǎn)方式
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合理化建議征集活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的員工，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過(guò)理念宣貫、文化滲透，引領(lǐng)干部職工繼承、弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，
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;2）不按法定條件審驗(yàn)，擅自通過(guò)年檢、驗(yàn)照、地址和法人的變更；
（4）擅自違反法定程序和合理化布局規(guī)定辦理煙草行政審批事項(xiàng)；
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建設(shè)，保證企業(yè)整體信息化正常運(yùn)行。在需求制定過(guò)程中，信息化管理部門(mén)要積極參與，深入理解業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能提出合理化建議；在軟件推廣過(guò)程中
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;共同研究分析相關(guān)數(shù)據(jù)，提出合理化建議。二是稽查員、客戶經(jīng)理實(shí)行聯(lián)合走訪?？蛻艚?jīng)理在工作過(guò)程中并不充當(dāng)執(zhí)法者，而是作為一個(gè)“看客”，利用專(zhuān)賣(mài)法律準(zhǔn)繩維護(hù)專(zhuān)賣(mài)體制
