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，堅(jiān)決杜絕“暗室”操作，杜絕辦人情證、關(guān)系證。對(duì)違規(guī)辦證造成不良后果的，要追究專管員、證照管理員和實(shí)地考察人員的相關(guān)責(zé)任。
（二）強(qiáng)化
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缺員，煙廠損失很大，廠方趕忙請(qǐng)來工會(huì)進(jìn)行調(diào)解。孫星五于是代表工人提出要求改善生產(chǎn)條件，廠方也意識(shí)到這是一種軟性罷工，持續(xù)下去后果
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;來不得半點(diǎn)虛假和飄浮，否則就會(huì)產(chǎn)生不良的后果，造成煙農(nóng)的巨大損失。必須腳踏實(shí)地，不摻一分虛假，把技術(shù)工作有條不紊地落實(shí)到位，才能提高
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群眾的來信來訪切實(shí)做到“樁樁有人管，事事有回音”，及時(shí)把矛盾糾紛解決在本部門、本單位，對(duì)推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，造成嚴(yán)重后果的部門
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，即“區(qū)局啟動(dòng)與培訓(xùn)、煙站啟動(dòng)與培訓(xùn)、村組啟動(dòng)與培訓(xùn)”。煙站井窖移栽啟動(dòng)與培訓(xùn)精細(xì)管理重要要素“井窖移栽程序與標(biāo)準(zhǔn)、各步驟標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差出現(xiàn)不良后果及違背原理、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)操作與糾正、轄區(qū)各
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;有的老板慌了手腳，有的老板卻鎮(zhèn)定自若，這都是不好好把握卷煙市場(chǎng)的實(shí)際需求所帶來的后果，看一看下面的兩個(gè)事例，有助于搞好我們的卷煙銷售工作
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，否者后果不堪設(shè)想，對(duì)于這個(gè)晴天霹靂，讓他陷入了兩難的境地，因?yàn)楫?dāng)時(shí)正是天等現(xiàn)代終端建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，他是市場(chǎng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)
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;卷煙陳列必然會(huì)出現(xiàn) “回潮現(xiàn)象”，必然會(huì)出現(xiàn)“事倍功半”后果。
一是創(chuàng)新引導(dǎo)方式?？梢岳靡恍┙?jīng)典的卷煙陳列案例，根據(jù)卷煙客戶實(shí)際情況，有針對(duì)性地對(duì)
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生命安全。這樣的后果，想必血站和醫(yī)院也承受不起？因此，獻(xiàn)血與動(dòng)手術(shù)，還是一碼歸一碼比較好。
老煙斗：“一手”獻(xiàn)血“一手”手術(shù)這種
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計(jì)劃，注重規(guī)范客戶經(jīng)理工作本身就是點(diǎn)多面廣，只有通過有序推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)整體提高的目標(biāo)，沒有合理的維護(hù)推進(jìn)計(jì)劃，往往會(huì)造成欲速則不達(dá)的后果
