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;只有懂它的人才能領(lǐng)會(huì)其中的深意。在談判桌上，一根雪茄或許就能打破僵局，讓雙方找到共同的話(huà)題和利益點(diǎn)。這種獨(dú)特的社交方式讓雪茄在美國(guó)社會(huì)中占據(jù)了重要的地位。同時(shí)，
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，讓種植戶(hù)、產(chǎn)業(yè)工人與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)成“資金共籌、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益共同體，助力村集體與煙農(nóng)“雙增收”?！皣@‘1個(gè)中心’，突出村民的主體地位
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細(xì)支品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和文化內(nèi)涵。通過(guò)推出多款細(xì)支產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求?！澳暇逼放圃诩?xì)支煙市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位
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工作安排，牢牢把握主動(dòng)融入地方創(chuàng)新體系的工作要求，增強(qiáng)堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代賦予的創(chuàng)新重任。要圍繞行業(yè)發(fā)展
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了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。智能制造：轉(zhuǎn)型升級(jí)引“蝶變”“中國(guó)制造2025”提出了智能制造的目標(biāo)，推動(dòng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展。煙草產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表
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我國(guó)煙草市場(chǎng)縱然擁有龐大的體量，然而在新時(shí)代背景下，尤其面對(duì)90后、00后逐漸占據(jù)消費(fèi)主導(dǎo)地位的變遷，市場(chǎng)正遭遇前所未有的新增長(zhǎng)點(diǎn)探尋困局。從購(gòu)買(mǎi)群體分析
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中心任務(wù)。重點(diǎn)是抓好以下五個(gè)方面工作：著力加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)當(dāng)前，科技創(chuàng)新在行業(yè)和中煙機(jī)械集團(tuán)公司發(fā)展中的戰(zhàn)略地位更為突出，要聚焦“四個(gè)面向”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向
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煙文化重塑的方向又在哪？不同的品牌其側(cè)重點(diǎn)各不相同。首先，從和天下、1916、天葉等這類(lèi)老牌高價(jià)煙來(lái)講，往日地位在此，導(dǎo)致其必須將價(jià)值重塑的眼光
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立中國(guó)煙草上海進(jìn)出口公司后，“中華”煙的出口業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展，海外市場(chǎng)不斷得到拓展。已銷(xiāo)往亞洲、歐洲、非洲、大洋洲、北美洲、南美洲等各大洲。 “中華”煙在海外市場(chǎng)地位日漸穩(wěn)固
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;、玉溪（軟）、云煙(軟珍品)、黃鶴樓(軟藍(lán))一如既往的好。盡管價(jià)值感、貢獻(xiàn)度大不如前，但粗支煙在中低端產(chǎn)品的保供與維穩(wěn)上，同樣具有舉足輕重的地位
