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，漸漸地也開(kāi)始對(duì)這位零售戶有了較為全面的了解。
一、自信源于用心。
眾所周知，當(dāng)前由于受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力不斷增多。許多企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
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，庫(kù)存增多、價(jià)格波動(dòng)、動(dòng)銷乏力，“供給側(cè)和需求端似乎同時(shí)出了問(wèn)題”。
“狀態(tài)調(diào)整仍在路上，營(yíng)銷轉(zhuǎn)型迫在眉睫?！痹谒拇ㄊ【?#xff08;公司）
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了翻天覆地的變化，尤其是高端細(xì)支產(chǎn)品的日漸增多，更是將細(xì)支煙群體帶向一個(gè)新的發(fā)展方向。但在這種一派繁榮下，細(xì)支煙集群在發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)
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，加之周圍超市、便利店、兩元店增多，我們這些小戶生意越老越淡。三是食雜店面積小、衛(wèi)生差、又沒(méi)裝修，煙柜貨架陳舊，趕不上時(shí)代，顧客喜歡到煙酒
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的外地人逐年增多，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)旅游業(yè)的發(fā)展，開(kāi)店做生意的多了，經(jīng)營(yíng)卷煙的零售戶也多了，我就是其中一個(gè)。
“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不已樂(lè)
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幾年，隨著全區(qū)新商盟網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)和“135”工作法的推廣，客戶經(jīng)理的日常工作逐漸增多，職業(yè)要求也越來(lái)越高。
2014年，行業(yè)終于迎來(lái)了寒冬
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;誰(shuí)也別想撈到一點(diǎn)好處。當(dāng)初，從這條街上店鋪逐步增多、生意變得愈發(fā)難做，所有店家都想著擴(kuò)占市場(chǎng)、壟斷更多的消費(fèi)者那時(shí)起，我就和他們產(chǎn)生了不一樣的經(jīng)營(yíng)思維。當(dāng)他們
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了，陳列的特色也有了，顧客開(kāi)始關(guān)注，漸漸地購(gòu)買的顧客就增多了。通過(guò)此舉，真正幫助零售戶在走出了困境。使得零售戶由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從而讓他看到了
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%。盡管成交量增多，但煙葉平均價(jià)格下降約14%，由每公斤2.08美元降至1.79美元。煙草業(yè)營(yíng)銷委員會(huì)首席執(zhí)行官安德魯·馬替比里近日表示，2016年的煙葉質(zhì)量
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戶選擇停業(yè)經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)。
2、外出務(wù)工人員逐漸增多，大型項(xiàng)目接近竣工，多數(shù)外來(lái)務(wù)工人員已返鄉(xiāng)，導(dǎo)致煙民明顯下降，零售戶因顧客源很少而導(dǎo)致停業(yè)
