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工作向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到工作流程完善到位，資料管理規(guī)范到位，讓黨建工作更好服務(wù)中心工作。
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強(qiáng)化活動(dòng)效果。縣局（營(yíng)銷部）通過將質(zhì)量管理理論與活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合，積極優(yōu)化工作流程，解決實(shí)際問題，提高工作效率，
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;固化工作流程、強(qiáng)化考核節(jié)點(diǎn)、深化7S現(xiàn)場(chǎng)定置管理、優(yōu)化員工素質(zhì)；三要在“重服務(wù)、降成本、抓規(guī)范、保安全”等方面加大創(chuàng)新力度，力爭(zhēng)走在全省行業(yè)前列。
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煙草專賣品處理的相關(guān)文件及工作流程；二是卷煙生產(chǎn)點(diǎn)廢棄煙草專賣品痕跡化的管理情況；三是所在屬地局對(duì)廢棄煙草專賣品監(jiān)管情況；四是各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)和所在屬地局對(duì)廢棄
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，取得了明顯的成效。
一是實(shí)行了生產(chǎn)責(zé)任確認(rèn)制，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，進(jìn)一步修改完善崗位生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)事前控制，管理落實(shí)到
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;熟悉彼此的工作流程，此舉將有利于“復(fù)合型”人才的培養(yǎng)。他要求交流人員要本著相互學(xué)習(xí)、互相了解、共同進(jìn)步的原則，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，
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，確立工作原則，制訂工作流程等四個(gè)方面對(duì)全區(qū)局許可證換發(fā)工作進(jìn)行部署；
三是積極宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)。以多渠道宣傳載體、活躍的宣傳形式突出換證工作的目的意義
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、公示工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限等，采取設(shè)置展板、服務(wù)指南等多種形式，公布工作職責(zé)、履職要求、工作時(shí)限和服務(wù)用語，接受群眾監(jiān)督。
二是開展“三比”活動(dòng)
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目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到部門。二抓學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量管理體系工作作為一切工作的基礎(chǔ)，深入開展每月的質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的意識(shí)。三抓體系運(yùn)行
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作用，持續(xù)鞏固、優(yōu)化、創(chuàng)新工作流程；二是充分運(yùn)用質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升；三是充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，確保
