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上來(lái)，規(guī)范檔案管理工作流程，提高檔案利用效果，實(shí)現(xiàn)檔案的利用價(jià)值，促進(jìn)檔案工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
四是提高檔案管理人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)檔案管理
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變更管理辦法》、《高效煙投放辦法》、《網(wǎng)上訂貨管理制度》以及專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理監(jiān)督各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，堵塞各種潛在的規(guī)范經(jīng)營(yíng)漏洞，做到防范于未然。
三是強(qiáng)
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行業(yè)行為規(guī)范》，認(rèn)真學(xué)習(xí)道德禮儀、職業(yè)規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作指南等，根據(jù)自身崗位工作要求，學(xué)以致用，更具體、更規(guī)范、更合理、更全面的開(kāi)展工作
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指出的問(wèn)題和不足，組織部門(mén)成員認(rèn)真分析，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。二是強(qiáng)化日常安全管理。進(jìn)一步抓好信息化工作組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，
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工作向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到工作流程完善到位，資料管理規(guī)范到位，讓黨建工作更好服務(wù)中心工作。
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強(qiáng)化活動(dòng)效果?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）通過(guò)將質(zhì)量管理理論與活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合，積極優(yōu)化工作流程，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率，
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;固化工作流程、強(qiáng)化考核節(jié)點(diǎn)、深化7S現(xiàn)場(chǎng)定置管理、優(yōu)化員工素質(zhì)；三要在“重服務(wù)、降成本、抓規(guī)范、保安全”等方面加大創(chuàng)新力度，力爭(zhēng)走在全省行業(yè)前列。
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煙草專(zhuān)賣(mài)品處理的相關(guān)文件及工作流程；二是卷煙生產(chǎn)點(diǎn)廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品痕跡化的管理情況；三是所在屬地局對(duì)廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品監(jiān)管情況；四是各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)和所在屬地局對(duì)廢棄
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，取得了明顯的成效。
一是實(shí)行了生產(chǎn)責(zé)任確認(rèn)制，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，進(jìn)一步修改完善崗位生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)現(xiàn)事前控制，管理落實(shí)到
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;熟悉彼此的工作流程，此舉將有利于“復(fù)合型”人才的培養(yǎng)。他要求交流人員要本著相互學(xué)習(xí)、互相了解、共同進(jìn)步的原則，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，
