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;公司）現(xiàn)代終端建設(shè)以來(lái)，零售客戶(hù)在卷煙銷(xiāo)售、終端形象、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念方面取得的日新月異的變化，充分調(diào)動(dòng)了客戶(hù)熱情。其次針對(duì)現(xiàn)代零售終端店面形象、陳列技巧、零售終端營(yíng)銷(xiāo)
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，首先要做到人不離店或者保證店面有人看守，且盡量不要讓老年人或兒童守店，其次要將高檔卷煙和中低檔卷煙分區(qū)存放，將高檔卷煙放在柜臺(tái)內(nèi)側(cè)以及背柜較高處等外
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推廣、發(fā)放宣傳單等方式，廣泛向客戶(hù)、消費(fèi)者宣傳此次活動(dòng)的參與方式，要求客戶(hù)知曉率達(dá)到100%。
三是合理選擇獎(jiǎng)品兌換點(diǎn)；根據(jù)整體布局、零售戶(hù)文化程度、店面
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，一是全面評(píng)價(jià)，突出重點(diǎn)。通過(guò)盡快對(duì)所有現(xiàn)代終端開(kāi)展一次評(píng)價(jià)，夯實(shí)卷煙陳列、店面維護(hù)、品牌上柜等基礎(chǔ)性工作。而后，選擇重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展針對(duì)性反復(fù)
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到位。對(duì)依法獲得許可延續(xù)的，及時(shí)通知領(lǐng)取或上門(mén)送達(dá)許可證，同步做好亮證經(jīng)營(yíng)工作；對(duì)因人證不符、證址不符及因店面轉(zhuǎn)讓、有重大違法行為等原因未延續(xù)許可證
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管理。要求銷(xiāo)售人員對(duì)線(xiàn)路內(nèi)店面轉(zhuǎn)讓、停止經(jīng)營(yíng)等異常情況及時(shí)向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)反饋，提升證件管理工作規(guī)范程度。要求市管員對(duì)無(wú)證商戶(hù)入網(wǎng)辦證情況及時(shí)反饋到銷(xiāo)售部門(mén)，實(shí)現(xiàn)商戶(hù)信息及時(shí)掛靠
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工相關(guān)人員對(duì)各單位進(jìn)行了走訪(fǎng)督導(dǎo)?！? 在走訪(fǎng)中，督導(dǎo)小組隨機(jī)抽取各轄區(qū)現(xiàn)代終端客戶(hù)，對(duì)店面形象、整體布局、商品陳列展示、客戶(hù)軟實(shí)力、終端系統(tǒng)應(yīng)用等方面進(jìn)行了詳細(xì)掌握
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;一是繼續(xù)深化推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，提升店面形象；二是進(jìn)一步擴(kuò)大卷煙陳列面積，突出生動(dòng)化、主題化陳列，吸引消費(fèi)者眼球；三是加強(qiáng)
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，學(xué)習(xí)景洪客戶(hù)店面形象改造、終端陳列展示、品牌培育技巧及消費(fèi)引導(dǎo)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并引導(dǎo)勐海客戶(hù)全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代終端，積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)客戶(hù)表示
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，加強(qiáng)“視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)”效果。其次，持續(xù)開(kāi)展零售終端管理系統(tǒng)推進(jìn)工作，在靚化店面形象的同時(shí)全力提升客戶(hù)軟實(shí)力。
四是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，替代銷(xiāo)售促盈利?？蛻?hù)經(jīng)理在
