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色，企業(yè)就將活力四射。因此，企業(yè)要學(xué)會(huì)感激。員工把企業(yè)裝在心里，要懂得感激。生而為人，要感激父母、師長(zhǎng)、社會(huì)、朋友，沒(méi)有父母養(yǎng)育、沒(méi)有師長(zhǎng)
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無(wú)法滿足日常工作的需要。特別是企業(yè)員工大多僅懂得基本操作，缺乏維護(hù)基本知識(shí)，特別缺乏信息系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用、推廣等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
5、缺乏專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職管理人員
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掌握一定的溝通技巧，不懂得如何將理論上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。我們知道，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)當(dāng)前受到用人機(jī)制與渠道等限制，在使用客戶經(jīng)理上受到了影響，
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;還必須有過(guò)硬的本領(lǐng)。我們應(yīng)當(dāng)懂得，在當(dāng)今時(shí)代，只有不斷用新知識(shí)武裝自己，提高自己的能力和水平，才能挑戰(zhàn)自我、否定自我，把已有的知識(shí)
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；老板不喜歡你，一定是他不懂得欣賞你……只要有心去找，借口總是有的。
久而久之，就會(huì)形成這樣一種局面：每個(gè)人都在努力尋找借口來(lái)
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；要恪守標(biāo)準(zhǔn)底線，時(shí)刻嚴(yán)格自律；要有上進(jìn)心但不能過(guò)急；要有個(gè)性但不能任性；要學(xué)會(huì)選擇更要懂得放棄。
三、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的困境
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橫幅225幅，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班486場(chǎng)，讓廣大煙農(nóng)戶懂得優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重大意義，熟悉不適用鮮煙田間處理的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比情況、具體操作方法及有關(guān)補(bǔ)貼政策（
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生產(chǎn)各環(huán)節(jié)煙農(nóng)烤煙GAP管理體系建設(shè)的培訓(xùn)力度，確保每戶煙農(nóng)有一個(gè)懂得烤煙GAP管理體系是當(dāng)前和今后烤煙生產(chǎn)的必由之路；四是強(qiáng)化痕跡管理，嚴(yán)格按照市局
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一個(gè)翻譯家，能把一個(gè)電影名翻譯成‘魂斷藍(lán)橋’，這并非所有懂得外語(yǔ)的人都能為之?！? 為了保證圖紙轉(zhuǎn)化的質(zhì)量，為樣機(jī)的制造提供可靠的基礎(chǔ)，中煙機(jī)
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，熟練程度越高，越懂得如何降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。煙草行業(yè)生產(chǎn)力的提高使煙草行業(yè)有能力加大投入，吸引并留住優(yōu)秀員工
