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貸”“香薪貸”等特色金融產(chǎn)品，搭建了一部手機(jī)種烤煙、兩煙結(jié)算平臺、現(xiàn)代卷煙零售終端等科技平臺，助力煙草產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)實現(xiàn)了從主業(yè)到全產(chǎn)業(yè)、從線下到線上、從云南到全國的發(fā)展
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;志愿者們有的留在教室和他們一起進(jìn)行簡單的手工勞作，有的開展大掃除，有的隨工作人員一起看望在病床上的孤寡病殘老人，有的陪著殘疾朋友聊天拍照……大家歡聚一堂
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;才能手上有“術(shù)”。廣西區(qū)局（公司）認(rèn)真分析疫情下廣西卷煙市場趨勢，科學(xué)制定復(fù)工方案，靈活調(diào)整工作模式、營銷策略、作業(yè)方式，確保
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或者封閉場合吸食，并不會讓你的手指、衣服、空間產(chǎn)生讓不吸煙者反感的味道。關(guān)于續(xù)航能力占時無法估計，因為我于中午充滿電，吸食大概15根之后依然沒有提示充電
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教育常態(tài)化、制度化的一項重要舉措。這是在湄潭復(fù)烤廠與上海煙草集團(tuán)合作三十多年建立的深厚感情基礎(chǔ)上，攜手共建雙方黨的基層組織，以黨的建設(shè)帶動生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，使
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，扎實推進(jìn)“精益管理做除法”，繼續(xù)深化全員、全過程、全方位的精益管理，抓好源頭管控，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具，把精益管理的要求落實到
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。二是要求多渠道進(jìn)行教育培訓(xùn)。提高配送人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)理論水平，不僅需要其自身刻苦，更要求確實增強(qiáng)服務(wù)意識。三是要從煙草行業(yè)規(guī)章制度入手，樹立配送人員嚴(yán)謹(jǐn)
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攜手共度多少難關(guān)。
三十載已過，我們配合默契，奏出一曲美妙和弦。讓我為九煙歡呼，讓我為九煙自豪！衷心祝你生日快樂！相依相守
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工作為抓手，突出目標(biāo)引領(lǐng)，注重問題導(dǎo)向，將精益管理理念深入質(zhì)量管理體系建設(shè)，形成了以精益目標(biāo)為引領(lǐng)、以精益管理體系為支持、以精益改善項目效果提升
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很啊！”就這樣，她一下子買了五斤。
有一位顧客想買我們超市的一個水果削皮刀，看到她拿在手里看了又看，于是我就讓她到體驗角體驗一番。她到那里
