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;獲得更多的政策支持和資金支持，促進(jìn)學(xué)校的層次提升、促進(jìn)河南高等教育的提升；有利于學(xué)校發(fā)揚(yáng)個性與特色，打破目前全國高校發(fā)展趨同化格局，實現(xiàn)
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;業(yè)務(wù)也從酒店擴(kuò)展到了食堂以及居民家庭。
聰明的人只要留意找市場縫隙，用心運(yùn)用市場規(guī)律，打破僵化思維模式，深入研究市場需求，獨(dú)辟蹊徑
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“香氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越8毫克焦油的卷煙?！睂＜以u吸后，紛紛驚嘆雙喜?珍藏的香氣。雖然是一款焦油含量為8毫克的低焦產(chǎn)品，但雙喜·珍藏打破了傳統(tǒng)的降焦邏輯，在降焦的同時
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成果一、二等獎。“黃鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選全國MBA大賽案例。
搭建企業(yè)管理服務(wù)平臺。打破部門限制，吸納企業(yè)內(nèi)部有管理經(jīng)驗和興趣特長
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組織、人才、協(xié)作、評價和轉(zhuǎn)化等“五大機(jī)制”，不斷完善自主創(chuàng)新體系，為全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新組織機(jī)制，突出關(guān)鍵技術(shù)。公司打破技術(shù)中心原有
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。新進(jìn)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自我調(diào)整，打破傳統(tǒng)束縛，轉(zhuǎn)變工作觀念，到基層去，到煙草事業(yè)最需要的地方去。積極投入基層，立足于基層，在
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有著重要的作用，是煙草營銷工作中非常重要的一環(huán)。這就要求卷煙配送人員打破傳統(tǒng)思維，明確服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立品牌意識，積極探索卷煙配送
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??? “香氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越8毫克焦油的卷煙?！睂＜以u吸后，紛紛驚嘆雙喜·珍藏的香氣。雖然是一款焦油含量為8毫克的低焦產(chǎn)品，但雙喜·珍藏打破了傳統(tǒng)的降焦邏輯，在降焦的同時
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不能錯失；把握機(jī)遇，一定不能懈怠；搶抓機(jī)遇，一定不能遲緩。要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，對立即啟動的機(jī)耕路建設(shè)，要打破
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的球員。很少有公司能承受得起那些不在項目內(nèi)的員工的工資。換句話來說，管理者必須打破雞蛋才能做煎蛋。
讓勝利說話。該球隊最終成形并開始獲得成功。這是比恩的計劃起作用的證明。它給了球隊發(fā)揮
