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;先后擔(dān)任教導(dǎo)主任、培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)等職務(wù)。1985年4月，冷長(zhǎng)林調(diào)任南鄭縣卷煙廠副廠長(zhǎng)，先后主管生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、技改、安技、保衛(wèi)、總務(wù)、企管、宣傳等部門工作
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;大力實(shí)施廠區(qū)綜合整治、技術(shù)改造升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型現(xiàn)代化綠色工廠、綠色園區(qū)，匯聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的綠色動(dòng)能。廠區(qū)建設(shè)滲透綠色理念“自易地技改
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技改初期即圍繞“綠色領(lǐng)航、科學(xué)合理、高效智能”的建設(shè)理念積極求索，按照煙草行業(yè)綠色工房“三星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷汲取行業(yè)內(nèi)外建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜地選擇節(jié)能低碳
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數(shù)據(jù)?！斑@是江蘇煙草工業(yè)系統(tǒng)首個(gè)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，目前全年發(fā)電量接近350萬(wàn)千瓦時(shí)，每年可為工廠節(jié)約電費(fèi)70多萬(wàn)元?！毙熘菥頍煆S技改裝備處副處長(zhǎng)劉敦敏介紹，他們
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，這家有著幾十年歷史的企業(yè)走到了命運(yùn)的十字路口。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在易地技改項(xiàng)目的啟動(dòng)。2024年3月，隨著最后一批設(shè)備遷出老廠區(qū)，金葉薄片公司開啟“數(shù)字蝶變”的倒計(jì)時(shí)。在
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，努力打造協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、共同發(fā)展的新格局。與此同時(shí)，阜陽(yáng)卷煙廠易地技改正緊鑼密鼓地推進(jìn)，并于當(dāng)年12月完成搬遷和投產(chǎn)，為雙方的合作與共建提供
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局（公司）按照全省系統(tǒng)統(tǒng)一部署，大力推進(jìn)物流設(shè)備技改，建成了一條全品規(guī)高速分揀線，分揀效率達(dá)28000條/小時(shí)。對(duì)衡水市
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資源調(diào)配水平。技術(shù)革新——因地制宜解難題 與時(shí)俱進(jìn)智慧賦能“我們通過(guò)技改創(chuàng)新解決了影響分揀質(zhì)效的許多實(shí)際問題?！比涨?#xff0c;在長(zhǎng)春市煙草專賣局（公司）物流配送中心
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背景下，技改，成為撬動(dòng)四川中煙工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的杠桿。通過(guò)啟動(dòng)什邡廠易地技改，提升產(chǎn)能規(guī)模60萬(wàn)箱/年；實(shí)施三聯(lián)公司易地技改，新
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既有“多盟市整合為一中心”，又有“一市設(shè)兩中心”“多中心配送一盟市”的特色格局。一幅區(qū)域物流建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖徐徐鋪展。落好精益整合“關(guān)鍵子”烏蘭察布煙草物流中心技改現(xiàn)場(chǎng)。楊峰攝布局大手筆
