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分類(lèi)監(jiān)督工作。他們耐心勸導(dǎo)群眾遵守垃圾分類(lèi)規(guī)則，督促按要求投放垃圾，以增強(qiáng)垃圾分類(lèi)責(zé)任意識(shí)。這種監(jiān)督的方式可以推動(dòng)垃圾分類(lèi)工作的落實(shí)，并將垃圾分類(lèi)作為每個(gè)人
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銷(xiāo)售情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)大戶(hù)卷煙銷(xiāo)量及庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。關(guān)注異動(dòng)，力爭(zhēng)從源頭治理，核查各類(lèi)預(yù)警信息，分析卷煙需求是否真實(shí)、已投放貨源是否由本地
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銷(xiāo)情況為依據(jù)，細(xì)化客戶(hù)類(lèi)型，針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，尤其是貨源投放、訪(fǎng)銷(xiāo)時(shí)間等與客戶(hù)利益密切相關(guān)的信息，確保做到傳遞及時(shí)真實(shí)有效。三是
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的發(fā)展情況。隨后，客戶(hù)經(jīng)理就規(guī)范經(jīng)營(yíng)、貨源投放、檔位評(píng)定、新訂貨平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)，與會(huì)人員圍繞開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、終端建設(shè)等內(nèi)容深入交流，營(yíng)造出了“好
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”。客戶(hù)經(jīng)理對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)進(jìn)行貨源投放及卷煙訂購(gòu)指導(dǎo)，將微信訂貨流程講解到位，確保零售客戶(hù)能順利自主訂貨。根據(jù)客戶(hù)地理位置、周?chē)倘?、?jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念等因素，找準(zhǔn)
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銷(xiāo)售情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)大戶(hù)卷煙銷(xiāo)量及庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。關(guān)注異動(dòng)，力爭(zhēng)從源頭治理，核查各類(lèi)預(yù)警信息，分析卷煙需求是否真實(shí)、已投放貨源是否由本地
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快速成長(zhǎng)。一是上好"理論課”，提升經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)線(xiàn)上+線(xiàn)下方式對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策路、貨源投放、客戶(hù)分檔、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等相關(guān)內(nèi)容的講解，指導(dǎo)客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙
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感知度。營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)指導(dǎo)客戶(hù)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求情況，及時(shí)傳達(dá)最新的政策導(dǎo)向以及最新的貨源投放策略，拉進(jìn)與客戶(hù)的距離，逐步提升客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的滿(mǎn)意度。三是扎實(shí)
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，對(duì)高價(jià)位、異型煙做好投放調(diào)整申請(qǐng)計(jì)劃，制定客戶(hù)經(jīng)理幫扶目標(biāo)，優(yōu)化庫(kù)存卷煙庫(kù)存，調(diào)整好卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。五是開(kāi)好“一次會(huì)議”。協(xié)助零售戶(hù)開(kāi)好小組例會(huì)
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分區(qū)域、分類(lèi)型開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研，了解零售客戶(hù)卷煙結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存等情況，不斷挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力，全面掌握市場(chǎng)規(guī)律，為農(nóng)村市場(chǎng)卷煙的精準(zhǔn)投放
