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，做好基質(zhì)、育苗盤和育苗肥等育苗物資的調(diào)運，并提前與合作社溝通安排好育苗所需的人力，為烤煙育苗工作高標(biāo)準(zhǔn)推進提供保障。全面清理消毒。及時清除育苗場地周邊雜草、殘膜、破損苗
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”全面覆蓋。對車間職工和親屬、朋友等紅白喜事進行“預(yù)摸底”，提前開展推介宣傳，在品牌品規(guī)、價位和針對性方面做好“最后一公里”文章，實現(xiàn)職工紅白喜事用煙首選陜西
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設(shè)備零部件進行反復(fù)拆裝，助推設(shè)備快速投產(chǎn)。為克服人員緊、任務(wù)重等困難，工廠提前謀劃、細化分工，成立技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組織、技術(shù)改造、安全
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”嚴把煙葉入庫質(zhì)量。貨位準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。入庫前，該站充分考慮不同部位煙葉吸濕性差異和不同倉間環(huán)境濕度條件，按工藝規(guī)劃合理安排倉間垛位，提前開展倉間煙葉轉(zhuǎn)垛工作
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；對容易產(chǎn)生突發(fā)的問題提前加大備件儲存并做好預(yù)案設(shè)計；對發(fā)生隱患可能性較大的生產(chǎn)工序加強點巡檢，通過完整的數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)設(shè)備故障的預(yù)判，提升預(yù)防能力
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存在的不足，筑牢規(guī)范經(jīng)營思想防線。立足本地市場，提前開展“元春”期間案件線索的摸排，力爭元春期間多辦大案、要案、精品案件，努力推動專賣管理工作
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。三是提前謀劃，要有序推進各項清單落地落實。全體職工要把握好促進高質(zhì)量發(fā)展這一根本目的，抓早抓小，以有效的落地行動反饋工作的實時進度，時刻做到
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內(nèi)部推選優(yōu)秀人才參加初賽，圍繞卷煙陳列、數(shù)據(jù)驅(qū)動、客戶服務(wù)、溝通技巧、終端系統(tǒng)、新入網(wǎng)客戶等課題，提前制作教學(xué)課件，現(xiàn)場進行15分鐘講演，依據(jù)授課
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，較上年度提前了8天，煙葉收購平準(zhǔn)度為25.66%，較上年度降低了5.8個百分點，收購時長和平準(zhǔn)度均優(yōu)于省公司要求標(biāo)準(zhǔn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴格規(guī)范。2022年
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，及時提出延續(xù)申請。二是聚焦“關(guān)鍵點”。加大對中小學(xué)校、幼兒園周邊零售戶的排查力度，及時更新學(xué)校周邊零售戶名單，提前做好法律法規(guī)解釋、清退宣傳等工作
