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量、保結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”這一目標任務(wù)不動搖，著力在鮮煙葉成熟度把控、烘烤組織管理模式、烘烤工藝、烤中煙葉變化把控、十個關(guān)鍵穩(wěn)溫點掌握、設(shè)施設(shè)備故障排查及維修、零部件配備更換等方面下功夫
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、主要故障點及保養(yǎng)方式手法進行了細致的講解。教學(xué)過程中，參訓(xùn)學(xué)員積極提問，大家熱烈討論，現(xiàn)場學(xué)習氛圍濃烈。同時，按照理論與實踐相結(jié)合的方式
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等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分別針對設(shè)備、工藝、點檢、安全等方面搭建臨時故障編碼庫、斷流分級管控數(shù)據(jù)模型、工藝指標庫、精細化點檢臺賬和安全隱患風險等級臺賬。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以分析為關(guān)鍵
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全面排查，避免因溫度過高導(dǎo)致機器故障和安全事故；加強卷煙除濕及空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)，校準溫濕度變送器，由專人負責監(jiān)測記錄溫濕度數(shù)據(jù)，適時
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流程，規(guī)范數(shù)據(jù)格式，并開展模擬預(yù)演，推動實現(xiàn)省內(nèi)異地儲分、市內(nèi)資源統(tǒng)籌、中心故障轉(zhuǎn)移等三類應(yīng)急處置策略，提升物流整體風險管控能力。強化數(shù)字賦能
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所負責機群進行一小時一巡查，主動掌握設(shè)備運行情況以及產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障和質(zhì)量缺陷，提升設(shè)備運行效率，達到穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)量的目的
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設(shè)備現(xiàn)狀，消除設(shè)備的磨損、故障和隱患，改善設(shè)備性能與當前工藝要求不匹配的突出問題，確保設(shè)備在2022烤季生產(chǎn)運行的可靠性和安全性；要提升全員
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的溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范運維人員管理，及時響應(yīng)解決出現(xiàn)的故障，保障機房設(shè)備及各在用業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行。持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度。積極挖掘經(jīng)營管理中的創(chuàng)新點，及時
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性能不甚了解，售后中就可能遇到一些問題。針對這一痛點，姚漢山承諾提供售后服務(wù)，為村民們解答商品使用或食用的注意事項，聯(lián)系廠家維修故障電器
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性能不甚了解，售后中就可能遇到一些問題。針對這一痛點，姚漢山承諾提供售后服務(wù)，為村民們解答商品使用或食用的注意事項，聯(lián)系廠家維修故障電器
