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;完善危機公關(guān)戰(zhàn)略系統(tǒng)，信息系統(tǒng)是支撐。
現(xiàn)在很多企業(yè)危機公關(guān)失利的主要原因就是沒有建立起危機公關(guān)戰(zhàn)略系統(tǒng)。一個有著良好運營思維的企業(yè)，不是期望危機不發(fā)生，
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煙草在線專稿 “云南煙草商業(yè)要不斷提升，全面提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平！”2011年，國家煙草專賣局局長在云南煙草調(diào)研時這樣期望。
自2007年
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零售客戶對我們煙草人的期望、信任和無聲的感謝，我的思想受到極大的鼓舞。這就是作為煙草人的價值。最后，我囑托他把另一個客戶書紅的煙轉(zhuǎn)交，他一口答應，
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起服務名牌和產(chǎn)品名牌同樣重要的觀念，建立起與國際接軌的星級一條龍服務，把“用戶的煩惱減少到零”。沃爾瑪憑著“薄利多銷、服務至上、力爭完美、超越顧客期望”的四大
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正了，填充鋼筋混泥土后才能顯現(xiàn)出設(shè)計師所期望的造型，才能發(fā)揮它的價值。企業(yè)的體制機制的建立也只有符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)特點，符合市場宏觀發(fā)展形勢，
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;大中華）”卷煙的推出，可以說是填補了這個空白。拋開“中華（大中華）”的產(chǎn)品特性不談，站在此款卷煙本身所承載的歷史重任和消費者的期望
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自己的專業(yè)知識，還要對煙草生產(chǎn)經(jīng)營方方面面可能出現(xiàn)的問題有認識和打算，并能結(jié)合工作實際提出一些解決問題的對策。領(lǐng)導要求高、職工期望大，監(jiān)管人員由于自己知識結(jié)構(gòu)
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一直想買一件兔皮外套，年前太貴了，一件至少也要1000元，現(xiàn)在終于打折了，一定得買?！苯衲?7歲的陸女士看著自己期望已久的冬衣，
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地位。其實早在2007年9月召開的全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，國家局副局長李克明就對“品類”提出了這樣的期望：“中式卷煙就是要在世界卷煙市場中打造或者說創(chuàng)新一個新品
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，這是更高的要求和奮斗目標，是國家局領(lǐng)導對行業(yè)企業(yè)的殷切期望，是行業(yè)改革與發(fā)展現(xiàn)實的需要。
1天半的會議議程中，認識的統(tǒng)一，在深入思考
