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戶卷煙經(jīng)營盈利水平為目標，進一步擴大掃碼零售戶終端覆蓋率，做好零售戶需求信息收集，采取“一戶一策”針對性指導方式，強化營銷人員對零售戶的經(jīng)營指導
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;提升卷煙經(jīng)營能力和盈利水平，推動客企共同發(fā)展。
三是做優(yōu)做實終端體系。通過各項激勵政策開展“我的終端我維護”活動，認真收集客戶的意見和建議，上門指導現(xiàn)代
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大米等慰問品。在走訪過程中，黨員志愿者們與困難零售客戶面對面溝通、心連心交流，仔細詢問他們的生活和健康情況，了解他們卷煙經(jīng)營情況，盈利情況以及經(jīng)營
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互助小組建設(shè)與品牌終端建設(shè)有機結(jié)合，讓陳列體現(xiàn)特色、讓店鋪形象得到提升、讓品牌培育發(fā)揮效果、讓客戶盈利實現(xiàn)增長，讓卷煙經(jīng)營更加規(guī)范。
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;把小組建好，組織開展1-3A等級小組評價，逐步提升小組運行質(zhì)量。
三是提質(zhì)量。狠抓農(nóng)村“幸福家”小組建設(shè)，從提升客戶盈利水平入手，引導小組
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，幫助客戶解決經(jīng)營難題、算好卷煙經(jīng)營賬，提升卷煙盈利空間，進一步增加兩員“一條心、一家人”的工作氛圍。
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，做好市場調(diào)查，加大對誠實守信、具備潛力優(yōu)質(zhì)終端的投入力度，通過更換陳列柜、安裝燈箱、配置終端管理系統(tǒng)等，切實幫助終端改善經(jīng)營條件、升級經(jīng)營模式、增強盈利
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、辦實事，對客戶的承諾說到做到，切實幫助客戶解決各種營銷過程中出現(xiàn)的難題以及提防外來詐騙，增加安全系數(shù)，提高客戶盈利水平。
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服務(wù)相結(jié)合，為客戶算好“盈利賬”和“違法成本賬”，引導客戶守法誠信、規(guī)范經(jīng)營。
三是認真總結(jié)評價，做細做實客戶拜訪改進工作?？蛻艚?jīng)理每周進行自我評估月度
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、盈利水平，了解零售客戶的需求，為開展精準銷售提供依據(jù)。開展?jié)M意度調(diào)查，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是嚴肅“切”。嚴肅處理走訪檢查期間發(fā)現(xiàn)的虛擬客戶、違法
