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工作?？h局（分公司）組織人員對煙葉移栽工作進(jìn)行全面督查，發(fā)現(xiàn)因工作不負(fù)責(zé)、工作不到位導(dǎo)致移栽標(biāo)準(zhǔn)不高的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)并要求及時(shí)整改。?
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規(guī)范、質(zhì)量提升。突出移栽質(zhì)量督查?？h分公司成立烤煙移栽質(zhì)量巡查督導(dǎo)組，定時(shí)不定時(shí)對全縣各煙區(qū)移栽質(zhì)量進(jìn)行督促檢查，遇到移栽不規(guī)范，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的煙農(nóng)，
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，縣局煙葉部、綜合辦等部門成立督查組，強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保維修質(zhì)量。
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、合同簽訂以及實(shí)際移栽面積，確保實(shí)際移栽面積與合同簽訂面積一致。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持“誰核查、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對核查工作的督查考核力度，明確各煙站站
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;確保實(shí)際移栽面積與合同簽訂面積一致。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持“誰核查、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對核查工作的督查考核力度，明確各煙站站長、參與核查人員對轄區(qū)內(nèi)面積核查情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)
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陳列的積極性和主動(dòng)性。四重維護(hù)。要求客戶經(jīng)理在日常走訪時(shí)，加強(qiáng)卷煙陳列維護(hù)工作，及時(shí)補(bǔ)充新品標(biāo)簽，及時(shí)做好日常維護(hù)?？h局分三個(gè)組開展全覆蓋市場走訪督查
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密“消殺網(wǎng)”。加強(qiáng)對辦公區(qū)、庫房、車輛、電梯等重點(diǎn)區(qū)域及部位的消殺工作，時(shí)刻保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。同時(shí)，物流中心疫情防控工作小組定期對環(huán)境消殺、外來人員防控等工作進(jìn)行督查
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，做到長期堅(jiān)持，加強(qiáng)督查管理；三、巡查員與客戶經(jīng)理協(xié)同管理，加強(qiáng)專賣、營銷解釋宣傳工作，提高零售戶卷煙外流的風(fēng)險(xiǎn)意識，對不配
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，照片包含客戶、卷煙、時(shí)間、地點(diǎn)、配送員以及店鋪關(guān)聯(lián)信息等重要元素，可作為事后追蹤、內(nèi)管督查、源頭追溯的重要依據(jù)。同時(shí)，采用AI智能算法判斷簽收照片的有效性
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，定期檢查。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、內(nèi)管、專賣和營銷部門負(fù)責(zé)人為組員的終端督查工作小組，每月隨機(jī)抽查終端客戶運(yùn)行
