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）選派6名業(yè)務(wù)骨干到濟(jì)南市局（公司）開展為期一周的跟班學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、行政管理、公文寫作、紀(jì)檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)模塊的工作。學(xué)習(xí)
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）選派6名業(yè)務(wù)骨干到濟(jì)南市局（公司）開展為期一周的跟班學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、行政管理、公文寫作、紀(jì)檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)模塊的工作。學(xué)習(xí)
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發(fā)布，陜西中煙黨組成員、副總經(jīng)理李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
李強(qiáng)在講話中指出，近年來各卷煙廠、省卷煙材料廠認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，將QC
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益管理，發(fā)揮協(xié)作能動(dòng)。以精益管理為抓手，根據(jù)工作目標(biāo)，細(xì)分工作內(nèi)容，著力專賣管理上水平。煙草部門以“管”為主，公安機(jī)關(guān)以“控”為主
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全行業(yè)的優(yōu)秀成果結(jié)合本地實(shí)際，有效推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效的事半功倍效果。希望通過優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)，使全省系統(tǒng)鼓足戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，
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適用技術(shù)成果，指導(dǎo)煙農(nóng)開展專業(yè)化壯苗培育、平衡施肥、膜下早栽、病蟲害防控等工作，為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和水平奠定基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化精益管理。結(jié)合特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究與開發(fā)
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進(jìn)行了探索，從改善生產(chǎn)服務(wù)工作、提升煙葉質(zhì)量、實(shí)施均質(zhì)化生產(chǎn)及精益管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和研究。發(fā)布會(huì)最終圓滿結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)
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工作流程。按照煙葉收購管理流程，合理設(shè)置作業(yè)工序，規(guī)范管理各個(gè)環(huán)節(jié)，完善工作機(jī)制，明確管理制度；推行精益管理和績(jī)效管理，
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，把精益管理真正落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理上水平。制定《普洱市煙草專賣局（公司
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”評(píng)比，實(shí)現(xiàn)終端出樣引導(dǎo)；強(qiáng)化“觸角”監(jiān)控，合理定量調(diào)控，加強(qiáng)績(jī)效激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)熔煉團(tuán)隊(duì)氛圍引導(dǎo)。二是堅(jiān)持“精益管理”。提振企業(yè)管理
