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一種“店堂告示”而已,不具備任何法律效應(yīng)。二要認真聽取顧客的陳述與質(zhì)詢,通過解疑釋惑,讓顧客走出認識誤區(qū),“化干戈為玉帛”,而不能
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心愿,將共同關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索,拓展新業(yè)務(wù),通過品牌優(yōu)勢互補,走出跨界合作的一條新路,打造為之驕傲的“四川名片”。
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,離不開技術(shù)中心、兩紅集團和所有經(jīng)銷商的關(guān)心和支持。下一步,公司還需要緊抓改革機遇,深入貫徹國家局“一平臺、三在外”和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,以市場為導向
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雙方關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索,并拓展業(yè)務(wù),通過品牌優(yōu)勢互補,走出跨界合作的一條新路。
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;一個個都低著頭在本子上作筆記。走出培訓室后,李兵告訴我們,村上和合作社與煙葉站函接,請他們派出烤煙種植技術(shù)老師來這里講課,向煙農(nóng)傳授烤煙種植技術(shù)
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脫貧的內(nèi)生動力,是脫貧致富的重要法寶。我們應(yīng)當根據(jù)自身的資源優(yōu)勢,以及致富點子,走出適宜本地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展的路子。力求貧困群眾能夠為自己發(fā)家致富安上引擎
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,而是要變被動為主動。積極穩(wěn)妥地尋找突破口,進而早日走出困境。
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;在規(guī)模擴張和集約發(fā)展上做文章,著力強化系統(tǒng)設(shè)計、整體布局、合力推進,為中國煙草走出去,在世界煙草范圍內(nèi)贏得一席之地。二是找回曾經(jīng)丟失的優(yōu)秀品牌。走到再遙遠
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思路,走出計劃只能增、不能減,規(guī)模只能上、不能下的誤區(qū),確保規(guī)模穩(wěn)住、紅線守住、結(jié)構(gòu)控住、質(zhì)量把住,加快“四個轉(zhuǎn)變”,打造有型、有
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,一個節(jié)點一個節(jié)點抓落實。只有堅持改革創(chuàng)新,做到敢想敢干、敢闖敢冒、敢為人先,努力突破路徑依賴,才能走出一條戰(zhàn)勝困難的新路子。