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”?!? “雖然有這么多規(guī)定,但沒有實施細(xì)則,也沒有檢查。”楊功煥解釋說,“這種法律的操作性很差。簡單來說,誰來執(zhí)行?如果真正要有執(zhí)法
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,每周強化客戶經(jīng)理“駐店式”服務(wù)。充分利用功能終端操作平臺與營銷工具,幫助客戶整理一次品牌出樣,嘗試一次新品牌文化傳播,開展一次存貨分析,
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生產(chǎn)。基地單元按照市、縣局制定的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案全面推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強化適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,做到統(tǒng)一耕作制度、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一操作規(guī)范,實現(xiàn)
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農(nóng)事操作比較煩瑣的作業(yè)模式進行改進,簡化作業(yè)流程。
5、建立風(fēng)險救助機制 ,積極開展煙草農(nóng)業(yè)保險,探索合理的保險形式,完善煙葉生產(chǎn)巨災(zāi)風(fēng)險
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乃至今后要抓的根本工作。全國煙草行業(yè)辦事民主公開管理體制的總體要求:規(guī)范權(quán)利運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草。今后工作要嚴(yán)格按照總體要求,重點使管理制度和流程
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:苗足苗壯是抵御旱災(zāi)的最有效措施之一,彌渡縣12個育苗點共育苗9989萬株,各育苗點嚴(yán)格執(zhí)行漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程,抓好育苗核心技術(shù)的到位率
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,無需費用的有利條件,進行不規(guī)范的操作,進一步加劇貨源緊缺程度,激化客我矛盾。
原因四:貨源解釋技巧方法不恰當(dāng)
面對零售客戶習(xí)以為常
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,規(guī)范權(quán)力運行,真正實現(xiàn)陽光操作。
除此之外,煙草企業(yè)增強制度的約束力,要做到以下幾點:第一,煙草企業(yè)要大力加強制度建設(shè)
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彌散其中。不利于青年干部脫穎而出。因此,組織部門需完善人才選拔機制,加大公開性、透明度。避免“幕后黑手”和“暗箱操作”真正做到 “民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則
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做到嚴(yán)格按照預(yù)算管理進行操作。在煙草企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,都制定了詳細(xì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要想實現(xiàn)這些目標(biāo),就必須不斷加強財務(wù)管理,使得各種資產(chǎn)得到