為您找到相關(guān)結(jié)果 36568 篇
-
，提高工作效率。日常管理中能做到這樣關(guān)注細(xì)節(jié)、周到細(xì)致，實(shí)在令人佩服。
后來(lái)了解到，對(duì)漢中卷煙廠的管理感到佩服的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止記者一人。就在兩周前，
-
完成記錄等方式方法開(kāi)展年終對(duì)標(biāo)工作。盡管這種“例行公事”式的對(duì)標(biāo)方式具有較高的效率。但是，其對(duì)標(biāo)工作方式過(guò)于單一，涉及的層面較窄，表現(xiàn)出較多形式化與表面化的內(nèi)容
-
看物，讓他有了不一樣的發(fā)現(xiàn)。
放空自己
稻盛放空自己，把困難、成見(jiàn)、經(jīng)驗(yàn)、手段、身份、混亂、無(wú)效率、推諉等等都扔進(jìn)了太平洋。
這個(gè)老人是個(gè)新手，他
-
;變?yōu)橹鲃?dòng)爭(zhēng)取培訓(xùn)，改變填鴨式的培訓(xùn)模式，提高課堂培訓(xùn)效率。
總之，通過(guò)多方位、全方面、多元化的職工培訓(xùn)工作，要在干部職工中樹(shù)立立足崗位努力
-
牢牢把握服務(wù)客戶這個(gè)根本宗旨，優(yōu)化終端服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，提升終端價(jià)值，積極探索拓展終端功能的有效途徑
-
，還要注意充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，公平、公正而又嚴(yán)格地加強(qiáng)工作考核，敦促全員提升責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作的效率和質(zhì)量。
三、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)
-
了環(huán)境，而且在信息收集與傳遞、反饋、工作協(xié)作與配合、聯(lián)合執(zhí)法等方面都提高了效率，收到了效果，既整合了資源，又大大降低了行政執(zhí)法的成本。
-
可以讓原本年輕的班組找準(zhǔn)方法，對(duì)癥下藥，極大地提高工作效率；搭建雙向溝通交流的“金橋”：溝通通俗地說(shuō)就是人與人的相處，而對(duì)于班組長(zhǎng)
-
;成為煙草產(chǎn)業(yè)鏈中穩(wěn)固的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)勞動(dòng)責(zé)任心，完善用工制度，使勞動(dòng)效率及完成質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到勞動(dòng)成本的最低化
-
至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)員工觀念如何，直接影響到該企業(yè)的工作效率、工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)變員工觀念、激發(fā)基層活力，是每個(gè)
