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的態(tài)度。
正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)工作執(zhí)行有力，高效率的卷煙價(jià)格維護(hù)小組，以及一大群無(wú)私的奉獻(xiàn)的煙草人，為修水煙草“揚(yáng)價(jià)增效”工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使九江煙草
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，通過(guò)信息化手段真是能大大提升企業(yè)的執(zhí)行力和運(yùn)行效率，我們也在籌備建立公司的信息化管理平臺(tái)，在會(huì)議中，我們能和許多同行交流學(xué)習(xí)，真是收獲
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的作用和水平，極大地影響到了卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和效率。
其次，企業(yè)人才的使用缺少科學(xué)的機(jī)制，無(wú)法為其拓展“平臺(tái)”提供可靠保證。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在
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;統(tǒng)籌兼顧。所謂“點(diǎn)線面”結(jié)合，就是找準(zhǔn)“監(jiān)管點(diǎn)”、兼顧“監(jiān)管線”、抓好“監(jiān)管面”。
首先是找準(zhǔn)“監(jiān)管點(diǎn)”。為了提高監(jiān)管效率，必須首先對(duì)經(jīng)常違規(guī)或者有過(guò)違規(guī)記錄的卷煙零售戶(hù)
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注重建立良好的人際關(guān)系、有效的情感溝通渠道。班組中人與人之間的關(guān)系，直接影響著工作效率的高低。班組建設(shè)，在很大程度上其實(shí)就是“人心建設(shè)”，正確處理好班組中人
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，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)、服務(wù)效率的監(jiān)督。另外，要求各單位認(rèn)真總結(jié)廉潔文化建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，每年報(bào)道本單位開(kāi)展廉政文化建設(shè)文章或信息不少于2篇，
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。隨著網(wǎng)上訂貨率的逐步提升，甘肅省局（公司）積極探索利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)為客戶(hù)提供“菜單式”服務(wù)，服務(wù)效率和服務(wù)水平得到很大
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營(yíng)銷(xiāo)部一定要在控制過(guò)程、分析客戶(hù)的基礎(chǔ)上，把握進(jìn)度，提高效率。在功能終端建設(shè)初期，推進(jìn)工作的主要瓶頸一是如何解除“有硬件、無(wú)意愿”客戶(hù)的“信息對(duì)接”疑慮
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還需不斷努力，進(jìn)一步完善管理體系，走上更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的道路?！睉?hù)春河說(shuō)。
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，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，實(shí)施機(jī)械化作業(yè)以減少勞動(dòng)用工，提高生產(chǎn)效率是其重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)有土地條件，要滿(mǎn)足機(jī)械化作業(yè)，就必須
