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真等不良行為。三是分析查擺服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標準、服務(wù)水平等方面存在的突出問題。糾正解決態(tài)度生硬、門難進臉難看話難聽事難辦，黨務(wù)、政務(wù)、司務(wù)公開敷衍了事或避重就輕，辦事流程不公
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煙葉生產(chǎn)全過程。
要嚴格落實各項責(zé)任，確保生產(chǎn)“底線”。14個產(chǎn)煙縣市黨委、政府要細化各項工作方案，優(yōu)化各類生產(chǎn)流程，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，
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現(xiàn)代卷煙制造工廠，但當前常煙只能循序漸進，先從創(chuàng)優(yōu)活動做起。以流程化、參數(shù)化、信息化為切入點，在深入推進7S管理、問題管理以及建立SOPS基礎(chǔ)上，
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小苗膜下移栽技術(shù)措施》，按移栽技術(shù)規(guī)范和流程，從適齡煙苗的選擇、大田深翻、理墑及底肥施用、修墑要求、打塘規(guī)格、澆洇塘水、移栽要領(lǐng)、回水方法、蓋膜要求、掏苗封膜口等18個方面
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任命為工藝質(zhì)量科副科長，開始走上了管理崗位。他立即制定出了自己的學(xué)習(xí)計劃，涉及到卷煙配方、工藝流程、判定標準、設(shè)備原理及作用、工藝參數(shù)與環(huán)境的影響等八個方面，
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；同時，對基礎(chǔ)工作和市場監(jiān)管工作流程實行“三加二一對口”，推動所部建設(shè)進入“深水區(qū)”；建立長效機制，對安全信息維穩(wěn)常抓不懈，
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;超前做好研發(fā)工作，改進新產(chǎn)品研發(fā)
流程，完善評審和定價機制，加快新產(chǎn)品申報速度，才能更好地滿足市場需求?！?/div>
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;龍巖市在土地整理中進一步細化操作流程，引入了嚴格的監(jiān)理監(jiān)督機制。
“快開工的時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部請我當‘特別監(jiān)理’，要求我按照最嚴格的標準監(jiān)督
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，壟直溝平、壟體飽滿平滑，井窖式移栽的要求足墑覆膜，壯苗移栽的適墑覆膜。
2、操作流程：于起壟前15天每畝撒生石灰200斤→平整煙地→拉線
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”。
四要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善卷煙規(guī)范經(jīng)營機制。良好的規(guī)范經(jīng)營秩序是卷煙市場均衡銷售、平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。要圍繞卷煙經(jīng)營管理的關(guān)鍵節(jié)點，完善規(guī)范經(jīng)營的制度和流程，
