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告，利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因，是價(jià)格上漲、高利潤(rùn)額品牌的銷售增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)成本效率提高等因素。
兩家國(guó)際煙草公司推出新品，利用新穎的包裝、名稱來吸引消費(fèi)者的注意力。
作為
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的種植，提高了種植的效率，使整個(gè)黔江地區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量得到大大提升。?????
??? 煙區(qū)模式的內(nèi)生力
??? 不只是黔江。在重慶，90%以上
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的工作要求全面梳理全廠的管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)一步梳理物流流程，實(shí)現(xiàn)工作效率和工作作風(fēng)有新突破。
三是加大
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工作。
針對(duì)處罰程序較為復(fù)雜、省部級(jí)大學(xué)院校的控?zé)煿茌?、?jīng)營(yíng)場(chǎng)所吸煙區(qū)的比例和吸煙室的規(guī)模等問題，廣州正計(jì)劃制定實(shí)施細(xì)則加以明確，提高執(zhí)法和管理效率。
另外
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裝置，解決了生產(chǎn)運(yùn)行中長(zhǎng)期存在的難題和焦點(diǎn)問題，提高了設(shè)備運(yùn)行效率和工藝水平，為企業(yè)的節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
老煙斗：說了行業(yè)
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，提高了育苗效率；從苗棚管理過程看，由于實(shí)行集約化育苗，便于煙技員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而提高了技術(shù)指導(dǎo)到位率；全面推行剪葉機(jī)剪葉
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工作宗旨，對(duì)員工工作進(jìn)行安全要求，可提出“講安全標(biāo)準(zhǔn)，做安全員工”、“心中有‘標(biāo)準(zhǔn)’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開
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公司的“大企業(yè)病”，制定削減能源和重工等不盈利部門的計(jì)劃，以專注于IT業(yè)務(wù)，但是仍比歐美企業(yè)慢了一拍。
消退的市場(chǎng)進(jìn)攻性和效率是無法在一夜間彌補(bǔ)的。
所以
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節(jié)約用煤成本156元。
當(dāng)然，還有更多喜人的成果出現(xiàn)：新研發(fā)的噴藥機(jī)，一天能完成180畝到200畝煙田的噴灑工作，工作效率比人工翻了好幾
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，可預(yù)計(jì)的未來并不會(huì)出現(xiàn)供需失衡，加工成本則主要來自員工薪資，將伴隨著平均工資水平變化，另外運(yùn)營(yíng)效率也是其中一個(gè)重要因素。
如上圖所示以?shī)W馳
