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電子商務(wù)與營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景融合,與京東、蘇寧等電商開(kāi)展的電商化采購(gòu)合作逐步深化,先后建立了“真龍”互聯(lián)網(wǎng)物料平臺(tái)、“真龍”積分會(huì)員等營(yíng)銷平臺(tái)。同時(shí),與相關(guān)方深入
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多功能、多場(chǎng)景融合的轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化主題展示。推出“品牌+文化”的主題陳列模式,將卷煙品牌特性與“婚慶”、“客家”、“智慧”、“吉祥”等文化進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接與融合,用
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的改善,充分挖掘潛力;開(kāi)展資產(chǎn)全生命周期管理,做好資產(chǎn)配置設(shè)計(jì)和使用規(guī)劃。
四是突出過(guò)程控制,深化管理融合。將目標(biāo)管理、績(jī)效考核與精益管理
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》相容的原則,完善公開(kāi)類別、公開(kāi)內(nèi)容、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、公開(kāi)載體、公開(kāi)范圍、公開(kāi)方式、公開(kāi)時(shí)間、承辦部門“八個(gè)必須”基本信息,確保公開(kāi)目錄要素齊全。
三是明確融合重點(diǎn)。以“三項(xiàng)
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局(公司)提出通過(guò)深入推進(jìn)“四大專項(xiàng)”,實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”全面運(yùn)行的目標(biāo)任務(wù)。
一是深入推進(jìn)采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制落地
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深化年”,2018年確定為“整體建設(shè)提升年”,初步形成黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。
在統(tǒng)一思想、明確要求、理清思路的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“三個(gè)層面、三項(xiàng)融合、18項(xiàng)
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了“堅(jiān)持抓早抓嚴(yán)抓實(shí),深入推進(jìn)‘兩學(xué)一做’;堅(jiān)持學(xué)做互促,‘三個(gè)融合’做好加法;堅(jiān)持加強(qiáng)分類指導(dǎo),發(fā)揮基層作用凸顯特色”的經(jīng)驗(yàn)做法
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的應(yīng)用,質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、精益管理、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化的管理融合,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)作用促進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的融合等。期間,培訓(xùn)班還將安排紹興市
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推進(jìn),管理績(jī)效明顯。
南纖公司以“負(fù)責(zé)任、受尊敬、可持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)理念,高度重視生態(tài)文明建設(shè),積極引進(jìn)先進(jìn)管理方法,充分融合管理工具與方法
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顯著提高,安全、人才、制度等保障水平得到明顯提升,較好發(fā)揮了信息化服務(wù)的支撐作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2016年全系統(tǒng)信息化工作要突出服務(wù)支撐、強(qiáng)化深度融合、確保