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、聊天、網(wǎng)上購物等娛樂行為。
三是抓好落實。一是結(jié)合當前“卷煙上水平”、品牌上柜等工作，要求干部要多聽群眾意見，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、創(chuàng)新思路、解決工作中的實際難題。二是
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，還要注意提醒他們增加存款。同時還需注意做好與相關(guān)金融部門的協(xié)調(diào)，減少電子結(jié)算中出現(xiàn)不必要的麻煩，努力降低資金安全風險。
三是注意卷煙品牌的上柜引導，
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卷煙零售商店進行集中展示，組織臨近零售客戶們到其店內(nèi)參觀學習。
在參觀現(xiàn)場，一方面，客戶經(jīng)理對煙柜擺放、321品牌陳列、品牌上柜、明碼標價、等諸多方面進行了
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的一個小范圍內(nèi)，比如菜場、商品街等，有許多客戶都存在一個同樣的問題，比如出樣比較亂、新品牌上柜率不高等，此時可適時的借地集中這些客戶
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，推薦重點新品牌卷煙，保證品牌上柜率。
三是終端維護到位。以維護客戶利益為重點，從貨源保障、環(huán)境營造、成本控制、客戶布局及零售價格穩(wěn)定入手，不斷完善培育
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，以高端品牌培育提高新的增長點；開展中華品牌精準營銷；制定月度新品及滯銷品牌銷售及上柜目標任務(wù)，下達區(qū)域市場部。三是全面開展終端建設(shè)工作，結(jié)合
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大部分客戶已經(jīng)習慣貨源的不穩(wěn)定，存在貨源觀望心態(tài)，黎老板也不例外。他對于培育推介上柜的品牌，雖然都能主動上柜銷售，但是重點培育的品牌購進庫存不合理
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的上柜陳列，才能進一步提高消費者的認知，進而提高銷售量?，F(xiàn)在我經(jīng)營的品牌已經(jīng)達到了70多種，基本能夠滿足不同消費層次顧客的需求。新入網(wǎng)零售客戶在品牌選擇方面都
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，加強對全國知名品牌情況、卷煙經(jīng)營技巧、科學庫存優(yōu)化等知識的學習，結(jié)合“上門培訓”指導客戶重點品牌和低焦油卷煙的上柜、陳列等，以此提升客戶等級和經(jīng)營
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;加強對客戶上柜陳列、推銷技巧、庫存優(yōu)化等方面的指導和服務(wù)工作，每次拜訪客戶時都要跟蹤關(guān)注黃鶴樓（萬年紅）的銷售情況，針對存在的問題
