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、零售客戶、員工代表、黨員代表、工業(yè)企業(yè)銷區(qū)代表對廣西區(qū)局（公司）領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部存在突出問題的反映，對改進作風、改進工作的意見和建議，共收
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，是推動全面從嚴治黨向基層延伸、引向深入的重要舉措。要提高政治站位，把政治巡察放在第一位，把發(fā)現(xiàn)反映問題作為核心任務，把成果運用作為最終落腳點
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，強化監(jiān)督考核，敢于動真碰硬，打出“為官不為”整治組合拳，確保辦證工作有章可依。對群眾反映的“最多跑一次”改革相關(guān)問題，立即
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了，哪個牌子哪個規(guī)格都是處于“缺貨”狀態(tài)的。其實，這正好反映了我們實際工作中“快，就是慢，慢，就是快”的真實道理。和幾年前相比
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部門負責人座談會，聽取黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，研究中支煙、雪茄煙加工保障水平提升工作。
對職工群眾反映的問題和意見建議，王建勇表示照單全收，
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;廣泛征求基層單位、黨員群眾、離退休老同志、煙農(nóng)、零售客戶、工業(yè)企業(yè)等對省局（公司）領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部存在突出問題的反映以及對改進作風、改進工作的意見和建議。
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題，圍繞為什么開展“5586”責任體系建設、如何理解“5586”責任體系、如何結(jié)合崗位深入踐行“5586”責任體系，用生動的語言、鮮活的事例全面反映不同層面、不同崗位員工在
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;立足生產(chǎn)一線工作實際，總結(jié)反映當前車間班組管理存在的形式主義、官僚主義具體問題，梳理出9類問題。同時，針對存在的問題，以“三個強化”為抓手“正
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適當?shù)膶?#xff0c;建立一批能夠反映“互聯(lián)網(wǎng)+”水平的指標。各單位要完善各層級的對標指標，建立“上有統(tǒng)領(lǐng)、下有支撐”的指標樹，形成能落實責任主體和改進措施
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進行實時跟進監(jiān)督，做好項目數(shù)據(jù)采集分析，依據(jù)數(shù)據(jù)反映問題，有針對性地開展采購項目線下監(jiān)督。
五是聚焦隊伍履職能力提升。認真學習國家相關(guān)
