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;品牌魅力，批零差的優(yōu)勢。相對于20元檔的其它品牌，利群（8mg長嘴）將近13%的高毛利，在“利潤最大化”的今天，
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們談?wù)撝吧饨?jīng)”，為完成公司品牌培育任務(wù)，也為最大化零售客戶這些大朋友們的收益，她做起事來總是一板一眼，一改平時丟三落四愛捅婁子的馬大哈形象
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最大化，不能把患者當(dāng)成“唐僧”，否則，“天使”豈不成了“妖魔”。醫(yī)生愛財要取之有道，不能掙沒良心的錢。尤其是耽誤了本可以治好的病，
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，以便讓消費者享受到最天然的產(chǎn)品。
這種回歸貫穿于整個煙草生產(chǎn)的整個過程之中，在產(chǎn)品原材料層面，各廠商盡其所能的將產(chǎn)品的自然生態(tài)價值做最大化的詮釋
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焦化的風(fēng)格特征，其背后反映出的是“貴煙”關(guān)注消費者多元化和個性化需求策略的進一步落實，最大化地滿足于消費者日益多元化和個性化的需求。
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，在一個人身上怎么實現(xiàn)？肯定是部門利益最大化。
所以，增加產(chǎn)量、稅收、利潤是它的政績，老百姓的健康別忽視了。
有人跟我說，
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部門協(xié)同解決卷煙市場管控中存在的問題，不推諉扯皮，不避重就輕，使專賣、營銷部門既各司其職又精誠合作，以實現(xiàn)目標(biāo)最大化，驅(qū)動部門價值
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的促銷工作，把市場資源最大化地利用好。
對于農(nóng)村的一些商店，節(jié)后正是打工潮“回流”的時候。這時，商店里如果還剩下一些高檔卷煙，要盡可能地做好促
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。但是，歸結(jié)起來主要的因素集中在以下幾個方面。
1、利益驅(qū)動，使得企業(yè)貨源供應(yīng)與品牌投放令業(yè)戶“難堪”。
一般來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)為了獲取利潤最大化
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;不僅能夠有效地滿足顧客需求，提高消費者的忠誠度，而且還能使自己的效益最大化。那么，面對錯綜復(fù)雜的節(jié)日銷售環(huán)境，零售客戶該如何去做，
