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經(jīng)驗歸納起來，編制了5種特色工作法以及8篇維修指導(dǎo)材料等，與大家分享。一眨眼，我已年過半百，及時留存經(jīng)驗，會更好地發(fā)揮傳幫帶作用。唯有熱忱
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”。 該局貫徹落實從群眾中來到群眾中去的原則，推行“一線工作法”， 做到如有動態(tài)苗頭問題，發(fā)生傾向性不廉潔問題時，早提醒，早干預(yù)
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部門班子和支委成員“三定”工作法，定點聯(lián)系服務(wù)黨小組、黨員示范責(zé)任區(qū)和生產(chǎn)運行班組，指導(dǎo)其開展工作。堅持每月聯(lián)系服務(wù)黨小組1次，督促改進短板問題、提高工作質(zhì)效
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局（分公司）近期堅持“提前一步”工作法，針對現(xiàn)有機械偏少和作業(yè)時限要求高等問題，收集煙農(nóng)作業(yè)需求，向有機械、有信譽、懂技術(shù)的社會農(nóng)機合作社發(fā)出
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為導(dǎo)向倒逼基層部門積極主動更新思想理念、創(chuàng)新管理方法、提升工作質(zhì)效。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)人員要堅持“一線工作法”，經(jīng)常深入基層一線現(xiàn)場辦公，面對面、手把手地幫助指導(dǎo)基層解決好生
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《APCD煙草零售市場檢查工作法推廣實施方案》要求，加強關(guān)鍵指標(biāo)分析，帶著問題上市場，注重提高市場檢查工作水平和效率，扎實開展重點
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、率先垂范等“十要”開展工作，對照“十不要”負面清單，認真查擺問題，明確整改措施，堅持一線工作法，發(fā)揚不怕苦、不拍累、敢創(chuàng)新、敢作
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起來游刃有余。如今，趙俊杰在基層服務(wù)站創(chuàng)新探索建立“1151”專銷協(xié)作工作法，對基層服務(wù)站專銷運行模式進行重構(gòu)，依托“CDS客戶數(shù)據(jù)服務(wù)”信息化平臺
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為煙農(nóng)辦實事’的
工作法寶、力量源泉。我一定要源源本本學(xué)習(xí)，反復(fù)研讀全會精神，在煙站實際工作中發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，時刻扮演好‘領(lǐng)頭雁’的角色?！贝蠹乙恢卤硎?/div>
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“4334質(zhì)量工作法”去提升煙葉分級純度；通過實行“544”專分散收網(wǎng)格化管理，切實規(guī)范煙葉收購行為。剛剛交售完煙葉的廣大煙農(nóng)，一邊盤點種煙實惠、總結(jié)
