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”的入戶預(yù)檢模式，保證手工扎把規(guī)格和等級純度，提高預(yù)檢合格率。
二是堅持收購流程。堅持“入戶預(yù)檢、編碼驗級、封閉收購、原收原調(diào)”工作流程，落實約時定點、輪流
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，提高服務(wù)的主動性和能動性，建立簡潔、規(guī)范、科學(xué)、高效的客戶服務(wù)工作流程。
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，并以此作為衡量和考核具體部門、具體崗位內(nèi)管工作水平的重要依據(jù)。
監(jiān)管流程標(biāo)準(zhǔn)化。按照質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作內(nèi)容、工作流程和制度規(guī)定進(jìn)行全面的梳理
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，對客戶經(jīng)理提出了更高要求。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平?？蛻艚?jīng)理要進(jìn)－步學(xué)習(xí)電腦知識和操作技能，全面掌握網(wǎng)上訂貨的工作流程，及時幫助
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??? 煙草在線重慶消息 為進(jìn)一步明確各級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進(jìn)專賣內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，根據(jù)國家局要求，重慶市煙草專賣
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;對創(chuàng)建工作過程中所涉及的痕跡資料全程跟蹤、逐項歸類，同時，要參照規(guī)范、統(tǒng)一的視覺識別標(biāo)識，在工作流程牌、崗位職責(zé)牌等方面建立使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的識別標(biāo)識
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》，確定了保山煙草企業(yè)危機(jī)管理總體目標(biāo)，規(guī)定了危機(jī)管理工作流程、危機(jī)事件處置程序以及對危機(jī)管理工作的監(jiān)督管理與責(zé)任追究，建立健全危機(jī)管理工作制度，
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分別對自身規(guī)范和參與活動的規(guī)范作出了明確的要求，尤其是對參與市場活動的物料發(fā)放、走訪登記進(jìn)行了多次的強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)，逐步形成了嚴(yán)格規(guī)范的工作流程和工作態(tài)度。
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采取三項措施切實推進(jìn)證件管理上水平?！ ? 一是完善許可證管理制度。進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更等各項工作流程，完善許可證資料，健全
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，要求所有營銷人員要端正態(tài)度，本著提高工作效率、提升工作水平、提高客戶滿意度的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握“135”工作法的具體工作流程及工作方法；
