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，確立工作原則，制訂工作流程等四個方面對全區(qū)局許可證換發(fā)工作進行部署；
三是積極宣傳，穩(wěn)步推進。以多渠道宣傳載體、活躍的宣傳形式突出換證工作的目的意義
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、公示工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限等，采取設(shè)置展板、服務(wù)指南等多種形式，公布工作職責(zé)、履職要求、工作時限和服務(wù)用語，接受群眾監(jiān)督。
二是開展“三比”活動
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目標(biāo)責(zé)任分解落實到部門。二抓學(xué)習(xí)教育，堅持把質(zhì)量管理體系工作作為一切工作的基礎(chǔ)，深入開展每月的質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)工作，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的意識。三抓體系運行
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作用，持續(xù)鞏固、優(yōu)化、創(chuàng)新工作流程；二是充分運用質(zhì)量管理八項原則，促進基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升；三是充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，確保
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”的入戶預(yù)檢模式，保證手工扎把規(guī)格和等級純度，提高預(yù)檢合格率。
二是堅持收購流程。堅持“入戶預(yù)檢、編碼驗級、封閉收購、原收原調(diào)”工作流程，落實約時定點、輪流
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，提高服務(wù)的主動性和能動性，建立簡潔、規(guī)范、科學(xué)、高效的客戶服務(wù)工作流程。
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，并以此作為衡量和考核具體部門、具體崗位內(nèi)管工作水平的重要依據(jù)。
監(jiān)管流程標(biāo)準(zhǔn)化。按照質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作內(nèi)容、工作流程和制度規(guī)定進行全面的梳理
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，對客戶經(jīng)理提出了更高要求。
一是要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。客戶經(jīng)理要進－步學(xué)習(xí)電腦知識和操作技能，全面掌握網(wǎng)上訂貨的工作流程，及時幫助
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》，確定了保山煙草企業(yè)危機管理總體目標(biāo)，規(guī)定了危機管理工作流程、危機事件處置程序以及對危機管理工作的監(jiān)督管理與責(zé)任追究，建立健全危機管理工作制度，
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??? 煙草在線重慶消息 為進一步明確各級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進專賣內(nèi)管長效機制建設(shè)，根據(jù)國家局要求，重慶市煙草專賣
