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做好節(jié)后卷煙零售客戶指導(dǎo)工作。
一是加強(qiáng)組織，明確職責(zé)。繼續(xù)開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”活動(dòng)，確立提升目標(biāo)，從卷煙出樣、店面布置
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”指導(dǎo)，幫助零售客戶搞好店面形象美化，針對(duì)客戶品牌上柜不到位等現(xiàn)象，主動(dòng)幫助客戶整理柜臺(tái)，合理擺放卷煙，粘好價(jià)格標(biāo)簽，
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第三步，監(jiān)銷，把脈銷售動(dòng)態(tài)。結(jié)合店面所處地理位置、人流情況、訂貨數(shù)據(jù)及盤庫結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照分析，對(duì)存在拋售隱患的3戶零售大戶進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)銷
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的零售戶姜登相是位經(jīng)營卷煙十五年的零售戶，在今年5月份的大洪水中，他店鋪遭受了慘重?fù)p失，整個(gè)店面及倉庫全部泡水，貨物損失金額接近50余萬元
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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙陳列，協(xié)助改善店面形象，提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
四是采取“監(jiān)管+自管”方式，確保規(guī)范經(jīng)營無死角。針對(duì)農(nóng)村市場地處偏遠(yuǎn)分散、不便
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牢不可破
零售客戶朋友要想避免商店被盜，就要注意合理布置和利用店面，加強(qiáng)防盜設(shè)施建設(shè)。下面給大家介紹幾個(gè)這方面的技巧。
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看店人手少時(shí)只開一個(gè)門
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品牌培育力度，不斷提升品牌培育工作水平?！ ?
一是強(qiáng)化視覺營銷，活躍終端陳列。以打造“現(xiàn)代零售終端”活動(dòng)為依托，引導(dǎo)零售客戶自愿改善店面環(huán)境和經(jīng)營設(shè)施
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水平。
強(qiáng)化卷煙陳列布局。結(jié)合客戶店堂面積、陳列設(shè)備等實(shí)際情況，進(jìn)行陳列方式的選擇與設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)日常維護(hù)，美化形象，提升門店競爭力。針對(duì)商超類店面
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）轄區(qū)內(nèi)卷煙整體市場穩(wěn)定，零售戶守法意識(shí)增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都
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”，從2013年申辦卷煙零售許可證開始，在煙草的幫助下，到2015年莫姐的店面利潤翻了一番。從此莫姐路人轉(zhuǎn)粉，對(duì)于煙草開展的活動(dòng)及培訓(xùn)都十分熱心的參加
