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人才聘用選拔體系建設(shè)。以“崗”為基，加強(qiáng)對(duì)崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)管理，優(yōu)化崗位分析的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以“人”為本，不斷建立、健全干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制和分層分類的員工
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）將著力四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)規(guī)范建設(shè)基礎(chǔ)。
一是抓好規(guī)范制度的貫徹落實(shí)。建立健全規(guī)范管理常態(tài)化機(jī)制，從制度與道德層面促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理；嚴(yán)格抓好“六
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二是“查、處、核”職能分離，建立互控機(jī)制。建立“查、處、管、核”相對(duì)分開(kāi)又互相制約的機(jī)制，稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)案件調(diào)查，專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)案件處理
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管理人員臺(tái)賬、合同基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建立、維護(hù)等做法、經(jīng)驗(yàn)及成效進(jìn)行了展示。展示結(jié)束后，與會(huì)人員就內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了交流討論，包括對(duì)審計(jì)子系統(tǒng)的運(yùn)用、合同范本制定、內(nèi)部審計(jì)
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為客戶解決近期使用過(guò)程中存在的問(wèn)題；二是提醒零售客戶堅(jiān)持每天開(kāi)展掃碼銷售；二是引導(dǎo)客戶建立消費(fèi)者個(gè)人檔案。
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;凝聚全員的智慧和力量，從根源上認(rèn)真解決涉及到自身工作范圍的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)年度的既定目標(biāo)。
三是建立健全規(guī)章制度。從龍州煙草發(fā)展實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行
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局積極組織開(kāi)展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)。
一是建立一本臺(tái)賬。針對(duì)隱患及問(wèn)題進(jìn)行梳理并作好分類匯總，建立完善隱患排查治理檔案，為系統(tǒng)掌握隱患重要信息和全面驗(yàn)證隱患整改落實(shí)到
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，以開(kāi)展“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，強(qiáng)化有效措施落實(shí)，不斷建立完善煙葉科技創(chuàng)新體系，煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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;同時(shí)做好“12313”舉報(bào)電話的宣傳，在零售和消費(fèi)終端建立打擊假冒卷煙保護(hù)墻。
圖為傳授真假煙鑒別知識(shí)
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煙草在線應(yīng)城消息 近期，湖北應(yīng)城市局緊緊圍繞“促進(jìn)員工自身能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平的提高”這一總體目標(biāo)，建立了“一二三四”工作法，推進(jìn)績(jī)效管理工作向科學(xué)化
