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“培訓(xùn)就是發(fā)禮品”的誤區(qū)。培訓(xùn)的目的是雙方互通信息的主要手段，在這個互動過程中，雙方都是受益者，如果一味地強(qiáng)調(diào)禮品而忽視了主要工作，就會起到南轅北轍
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，通過市場化手段處置資產(chǎn)，防止資產(chǎn)處置的隨意性和國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營效率的分析和反饋，對資產(chǎn)處置預(yù)案的執(zhí)行進(jìn)行有效追蹤，提高預(yù)案執(zhí)行率
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展工作的重要性的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)各層級、各部門、部門內(nèi)等加強(qiáng)溝通交流，消除轉(zhuǎn)達(dá)間的信息失真、時間差異等，努力提升溝通效能。
將溝通融入信息手段。溝通不僅是
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工作規(guī)范（試行）》的要求，為進(jìn)一步應(yīng)用信息化手段固化“兩項工作”操作程序，建立采購過程管控和辦事公開的硬約束機(jī)制，集團(tuán)公司整頓辦
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，明確了三級督查的重點、形式和頻次，并對三級督查工作作出了“三項要求”：
一是要求將督查工作作為檢查營銷人員工作質(zhì)量和執(zhí)行力的手段。檢查內(nèi)勤資料、135工作法
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有機(jī)結(jié)合。各煙葉縣（市）將煙葉精益生產(chǎn)的安排與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實、同評比，將精益生產(chǎn)措施落到實處。三是以督查考核為手段，
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服務(wù)品牌建設(shè)新舉措，重點比服務(wù)意識超前性、比服務(wù)作風(fēng)務(wù)實性、比服務(wù)手段實用性，努力提升服務(wù)水平。
“三進(jìn)”，即走進(jìn)，服務(wù)零距離；
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相關(guān)協(xié)議，但控?zé)煶兄Z一直沒有很好兌現(xiàn)。
方新認(rèn)為，立法是推進(jìn)控?zé)煿ぷ鞯淖钣行?em class="term">手段。一些省份制定了禁煙法規(guī)，可以看到，有立法的地區(qū)控?zé)熜Ч话?/div>
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三是創(chuàng)新手段，突出實效。突出重點區(qū)域、重點部位和重要環(huán)節(jié)，打破常規(guī)模式，錯時安排人員實行24小時全天候不間斷監(jiān)管，不留監(jiān)管死角；
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主講員龔幸易采取知識講解、案例分析等方式，對當(dāng)前常見的盜竊方式、詐騙形式、犯罪分子的作案手段、作案動機(jī)等作了生動形象的講解。她在培訓(xùn)中，強(qiáng)調(diào)做好防騙防盜工作首先要提高防范
